Top 10 Negara Paling Korup Di Seluruh Dunia

Top 10 Negara Paling Korup Di Seluruh Dunia

Blog anti korupsi maxbet mencatat kasus korupsi pada tahun 2019 terus merajalela di seluruh dunia dan AS memiliki skor terendah dalam delapan tahun.

Turun dua poin menjadi 69 pada The Corruption Perceptions Index (CPI), baru-baru ini dirilis oleh Transparency International, AS memiliki skor terburuk dalam delapan tahun.

Indeks diambil dari lebih dari selusin penilaian dan survei ahli independen untuk mengukur persepsi korupsi sektor publik di 180 negara dan wilayah. Skor pada CPI berkisar dari nol (sangat korup) hingga 100 (tidak korup).

“Kelemahan dalam undang-undang kita sedang dieksploitasi oleh semakin banyak aktor jahat di dalam dan luar negeri,” kata Gary Kalman, direktur kantor baru AS di Transparency International, dalam sebuah pernyataan.

“Dari lalim asing hingga jaringan teror, kartel narkoba hingga penyelundup manusia, beberapa kekuatan paling merusak di dunia mendapat manfaat dari celah dalam hukum AS,” tambah Kalman. “Beberapa skandal korupsi dalam satu tahun terakhir saja telah menunjukkan bahwa korupsi transnasional sering difasilitasi, diaktifkan, atau diabadikan oleh negara-negara yang berada di puncak Indeks, termasuk Amerika Serikat. Untungnya, undang-undang bipartisan saat ini di hadapan Kongres, Undang-Undang TUNAI ILLICIT dan Undang-Undang Transparansi Perusahaan, akan sangat membantu menghentikan kepentingan-kepentingan ini dari menggunakan AS sebagai binatu untuk uang kotor mereka.”

Dari perspektif global, lebih dari dua pertiga negara dan wilayah mendapat skor di bawah 50, dengan skor rata-rata 43. Sejak 2012, hanya 22 negara yang mengalami peningkatan skor secara signifikan, sementara 21 negara mengalami penurunan signifikan.

Top 10 Negara Paling Korup Di Seluruh Dunia

“Frustrasi dengan korupsi pemerintah dan kurangnya kepercayaan pada institusi menunjukkan perlunya integritas politik yang lebih besar,” kata Delia Ferreira Rubio, Ketua Transparency International. “Pemerintah di seluruh dunia harus segera mengatasi peran korupsi dari uang bunga khusus dalam pembiayaan kampanye dan pengaruh yang tidak semestinya yang diberikannya pada sistem politik kita.”

Untuk mengakhiri korupsi dan memulihkan kepercayaan dalam politik, sangat penting untuk mencegah peluang korupsi politik dan untuk mendorong integritas sistem politik. Transparansi Internasional merekomendasikan:

  • Mengelola konflik kepentingan.
  • Kendalikan pendanaan politik.
  • Memperkuat integritas pemilu.
  • Mengatur kegiatan lobi.
  • Memberdayakan warga.
  • Atasi perlakuan istimewa.
  • Perkuat checks and balances.

Katakanlah survei keterlibatan kembali, dan mereka menunjukkan masalah dengan seorang manajer. Lima dari tujuh orang di timnya menunjukkan masalah.

Apa yang harus dilakukan? Ini cukup sederhana. Anda memberikan skor kepada manajer dan menjelaskan bahwa dia harus membalikkan pelepasan. Langkah pertamanya adalah bertemu dengan tim, baik secara kelompok maupun individu. Merekalah yang bisa mengajarinya cara mengelolanya.

Jadi dia meletakkan kartunya di atas meja dan membuat dirinya rentan. Ini tidak terlalu menyenangkan. Dia memberi tahu mereka bahwa dia mendapatkan nilai buruk dan bertekad untuk melakukan yang lebih baik. Dia bertanya, apa yang salah, dan bagaimana kita bisa memperbaikinya?

Pertemuan pertamanya harus dengan tim, diikuti dengan duduk bersama dengan masing-masing individu. Meskipun terbuka dan rentan itu bagus, dan mendengarkan, itu tidak berarti bahwa manajer harus menerima begitu saja semua kritik dari karyawan yang tidak terlibat. Mereka tidak selalu benar.

Belum lama ini di perusahaan saya, misalnya, kami melakukan banyak penilaian dan menemukan bahwa sejumlah besar orang mengatakan bahwa kami bergerak terlalu cepat. Itu meresahkan bagi mereka. Ketika kami melakukan analisis, hampir semua orang yang mengajukan keluhan ini mencetak gol di paruh bawah pada kinerja.

Jumlah orang yang jauh lebih kecil, kami temukan, membuat keluhan sebaliknya, bersikeras bahwa kami harus meningkatkan upaya kami dan bergerak lebih cepat. Orang-orang ini, ternyata, adalah superstar kami yang bertunangan. Merekalah yang kami dengarkan.

Kami juga memperhatikan, seperti yang Anda duga, pada penilaian psikometri. Mereka dapat membantu menemukan kemungkinan sumber gesekan dalam rantai manajemen—dan menunjukkan cara menghilangkannya. Berikut ini contohnya: Jika Anda melihat profil saya, baik di Myers-Briggs atau Indeks Prediktif, dan membandingkannya dengan para pengembang perangkat lunak, kami terlihat seperti spesies yang berbeda. Saya sedang terburu-buru, dan saya memiliki dominasi yang tinggi, yang berarti saya lebih suka segala sesuatunya dilakukan dengan cara saya. Pengembang, di sisi lain, sangat sabar dan teliti, dan untungnya, sebagian besar dari mereka sepenuhnya terlibat dalam pekerjaan mereka. Mereka menginginkan waktu untuk mendapatkan kode yang tepat—dan tidak perlu CEO yang tidak sabar terus-menerus menekankan area mereka dan meminta laporan kemajuan.

Kami campuran yang buruk. Ini datang melalui keras dan jelas pada survei pertunangan. Jadi saya menempatkan seseorang di antara kami yang lebih cocok dengan kepribadian dan gaya kerja mereka. Mereka tidak melihat saya sebanyak dulu, dan mereka senang tentang itu.

Lihat Juga: Negara Dengan Tingkat Suap dan Korupsi Terparah di Asia.

Review situs spadegaming slot seputar penyebab korupsi

10 Kemungkinan Penyebab Korupsi

situs spadegaming slot setiap tahun menerbitkan Indeks Persepsi Korupsi. Ini mencakup berbagai negara, dari yang paling tidak korup hingga yang paling banyak korupsinya. Ada terlalu banyak negara dengan nilai rendah.

Mengapa di beberapa negara tidak hanya persepsi, tetapi kasus aktual yang meningkat? Saya percaya mungkin ada berbagai penyebab independen korupsi. Mengidentifikasi penyebab tersebut adalah langkah pertama menuju penerapan langkah-langkah untuk mencegah dan mencegah fenomena tersebut.

Beberapa Penyebab Korupsi

Beberapa Penyebab Korupsi 

Keserakahan pribadi yang mengarah pada keinginan tak terkekang akan uang atau kekuasaan, tanpa memperhatikan batasan moral apa pun

Penyebab antropologis yang mendasarinya adalah dorongan bawaan manusia untuk memiliki barang-barang eksternal, ketika hal itu tidak tunduk pada integritas pribadi. Apakah integritas pribadi kurang dihargai dari sebelumnya? Apakah ada kebutuhan akan motivasi religius atau jenis motivasi lain yang dulunya lebih kuat?

Penurunan sensitivitas etika pribadi, baik karena kurangnya pendidikan atau pengalaman belajar yang negatif, yang dikembangkan dengan mengecilkan perilaku buruk di masa lalu

Haruskah pendidikan etika ditinjau? Apakah sudah waktunya untuk penilaian ulang pribadi dengan ketulusan dan pertobatan, untuk belajar lebih banyak tentang pengaruhnya dalam mempromosikan pembelajaran positif?

Tidak ada rasa pelayanan ketika bekerja di lembaga publik atau swasta

Ini terlihat, misalnya, pada mereka yang menggunakan politik untuk kepentingan mereka sendiri, bukannya melayani kepentingan bersama melalui politik. Bagaimana kita dapat mempromosikan politisi dan pemimpin dengan semangat berorientasi layanan sejati?

Rendahnya kesadaran atau kurangnya keberanian untuk mencela perilaku koruptif dan situasi yang kondusif untuk korupsi

Itulah kasus orang yang sadar korupsi dan diam. Mereka hanya menutupi individu yang korup, mungkin berpikir bahwa itu bukan masalah mereka, atau mungkin karena pengecut, agar tidak membuat hidup mereka lebih rumit. Apakah ini akan membantu untuk mempromosikan budaya mencela korupsi?

Lingkungan budaya yang membenarkan korupsi

Seperti membela atau bahkan mengagumi penjahat (“Anda harus cukup pintar untuk menghindari pajak”). Atau merasionalisasi argumen palsu tanpa dasar moral (“semua orang melakukannya”; “ambil keuntungan selagi bisa”; “hidup ini singkat”). Siapa yang harus mempromosikan budaya itu? Pemimpin sosial? Setiap orang?

Kurangnya transparansi, terutama di tingkat kelembagaan, tetapi juga di organisasi yang kurang formal

Mengetahui bahwa apa yang Anda lakukan dilihat oleh semua orang, bukankah itu menghalangi tindakan korupsi?

Regulasi dan kontrol yang tidak efisien

Peningkatan regulasi dan mekanisme kontrol mungkin bukan jawabannya. Mereka mahal dan cenderung menghambat inisiatif dan dinamika administrasi. Tapi kenapa tidak ada regulasi yang lebih baik dan kontrol yang lebih efektif di daerah rawan korupsi. Apakah itu sangat sulit?

Proses peradilan yang lambat

Di beberapa negara lain, kita harus menambahkan “dan tidak dapat diandalkan” pada pernyataan itu. Proses cepat dapat memiliki efek contoh yang lebih besar daripada proses yang, pada saat hukuman dijatuhkan, kejahatan sudah hampir terlupakan. Keadilan membutuhkan proses dan jaminan yang menarik, tetapi tidak jika itu berarti memperlambat administrasi peradilan. Apakah kita membutuhkan lebih banyak hakim, tetapi juga proses yang lebih baik?

Kurangnya kriteria moral dalam promosi

Korupsi lazim terjadi ketika tidak ada kriteria untuk integritas dan tanggung jawab yang terbukti dalam promosi. Kriteria tersebut diabaikan ketika seseorang dipromosikan hanya karena kesetiaan mereka kepada siapa pun yang bertanggung jawab atau mereka yang mengendalikan partai. Atau jika hanya keterampilan strategis atau organisasi mereka yang dievaluasi. Jelas, seseorang bisa salah ketika mempromosikan seseorang, tetapi seharusnya tidak ada masalah untuk membedakan antara kesalahan sederhana dan ketidaktahuan yang dapat disalahkan karena kelalaian atau kurangnya penilaian etis. Apakah ini masalah kepicikan etis?

Info lainnya : Awal Mula Korupsi Sejak Jaman Nenek Moyang

Mengecilkan atau bereaksi ringan terhadap tuduhan korupsi

Sedikit kekuatan keputusan dalam organisasi untuk menghukum tindakan korupsi untuk memberi contoh menciptakan lingkungan yang kondusif untuk melanggengkan korupsi.

Negara Dengan Tingkat Suap dan Korupsi Terparah di Asia

india korupsi

India memiliki tingkat penyuapan tertinggi di Asia dan jumlah orang terbanyak yang menggunakan koneksi pribadi untuk mengakses layanan publik, menurut laporan baru oleh pengawas korupsi Transparency International. Global Corruption Barometer (GCB) Asia, menemukan bahwa hampir 50 persen dari mereka yang membayar suap diminta, sementara 32 persen dari mereka yang menggunakan koneksi pribadi mengatakan mereka tidak akan menerima layanan sebaliknya.

Laporan ini didasarkan pada survei yang dilakukan antara 17 Juni dan 17 Juli tahun ini di India dengan ukuran sampel 2.000. “Dengan tingkat penyuapan tertinggi (39 persen) di kawasan ini, India juga memiliki tingkat tertinggi orang yang menggunakan koneksi pribadi untuk mengakses layanan publik (46 persen),” kata laporan itu.

Suap dalam pelayanan publik terus mengganggu India. Proses birokrasi yang lambat dan rumit, birokrasi yang tidak perlu dan kerangka peraturan yang tidak jelas memaksa warga untuk mencari solusi alternatif untuk mengakses layanan dasar melalui jaringan keakraban dan korupsi kecil, kata laporan itu. “Baik pemerintah nasional dan negara bagian perlu merampingkan proses administrasi untuk layanan publik, menerapkan langkah-langkah pencegahan untuk memerangi penyuapan dan nepotisme, dan berinvestasi dalam platform online yang mudah digunakan untuk memberikan layanan publik yang penting dengan cepat dan efektif,” kata laporan itu.

india korupsi

Meskipun pelaporan kasus korupsi sangat penting untuk membatasi penyebaran, mayoritas warga di India (63 persen) berpikir bahwa jika mereka melaporkan korupsi, mereka akan menderita pembalasan, katanya. Di beberapa negara termasuk India, Malaysia, Thailand, Sri Lanka dan Indonesia, tingkat pemerasan seksual juga tinggi dan lebih banyak yang harus dilakukan untuk mencegah pemerasan seks dan mengatasi bentuk-bentuk korupsi gender tertentu, kata laporan itu.

Sextortion adalah memeras uang atau bantuan seksual dari seseorang dengan mengancam untuk mengungkapkan bukti aktivitas seksual mereka melalui cara-cara seperti gambar yang diubah. Di India, 89 persen menganggap korupsi pemerintah adalah masalah besar, 18 persen menawarkan suap untuk mendapatkan suara, dan 11 persen mengalami pemerasan atau mengenal seseorang yang pernah melakukannya. Sekitar 63 persen dari orang-orang yang disurvei berpendapat bahwa pemerintah berhasil mengatasi korupsi dengan baik, sementara 73 persen mengatakan lembaga antikorupsi mereka bekerja dengan baik dalam memerangi korupsi, katanya.

Berdasarkan kerja lapangan yang dilakukan di 17 negara, GCB mensurvei hampir 20.000 warga secara total. Laporan tersebut mengatakan hasil menunjukkan bahwa hampir tiga dari empat orang berpikir korupsi adalah masalah besar di negara mereka dan survei juga menemukan bahwa hampir satu dari lima orang yang mengakses layanan publik, seperti perawatan kesehatan dan pendidikan, membayar suap di tahun sebelumnya di https://www.pragmaticcasino.org/.

Ini setara dengan sekitar 836 juta warga di 17 negara yang disurvei, katanya. Setelah India, Kamboja memiliki tingkat penyuapan tertinggi kedua yaitu 37 persen, diikuti oleh Indonesia (30 persen) sedangkan Maladewa dan Jepang mempertahankan tingkat penyuapan secara keseluruhan terendah (2 persen), diikuti oleh Korea Selatan (10 persen) dan Nepal (12 persen). “Namun, bahkan di negara-negara ini, pemerintah dapat berbuat lebih banyak untuk menghentikan suap untuk layanan publik,” kata laporan itu. Laporan tersebut menyimpulkan dengan mencatat bahwa pengalaman sehari-hari dengan korupsi dan penyuapan tetap sangat tinggi, dengan hampir satu dari lima warga membayar suap untuk mengakses layanan utama pemerintah, seperti perawatan kesehatan atau pendidikan, dan satu dari tujuh ditawari suap untuk memilih satu arah. atau lainnya pada pemilu. “Di beberapa negara, antara lain India, Malaysia, Thailand, Sri Lanka dan Indonesia,

Baca Juga : Sejarah Korupsi Terbesar Di Dunia.

Laporan tersebut lebih lanjut mengatakan bahwa untuk memberikan korban korupsi saluran ganti rugi, pemerintah harus memastikan bahwa penyuapan dikriminalisasi dan diselidiki serta dituntut secara aktif. “Warga harus memiliki akses ke mekanisme pelaporan yang aman dan rahasia dan pemerintah harus berbuat lebih banyak untuk meredakan ketakutan warga akan pembalasan dalam melaporkan korupsi. Terlepas dari tantangan ini, sebagian besar warga optimis tentang masa depan dan percaya bahwa orang biasa dapat membuat perbedaan dalam memerangi korupsi,” kata laporan itu.

Praktek Membasmi Korupsi Pada Polisi

Praktek Membasmi Korupsi Pada Polisi

Kepolisian umumnya diidentikkan sebagai salah satu lembaga pemerintahan yang paling korup. Kasus Hong Kong, Georgia dan Singapura menyoroti bagaimana administrasi kepolisian yang gigih, komitmen politik yang berkelanjutan, dan pendekatan antikorupsi dengan aliansi luas antara sektor publik, swasta dan masyarakat sipil, dapat membuat perbedaan besar dalam upaya reformasi antikorupsi. Ikuti situs demo slot pragmatic yang juga akan membantu memerangi korupsio di Asia.

Pertanyaan

Wawasan terkini apa yang ada mengenai praktik terbaik untuk menangani korupsi terkait kepolisian dan reformasi kepolisian untuk mengurangi korupsi di sektor (keamanan)? Apakah ada kisah sukses? Dan apa pelajaran yang dipetik dari, misalnya, reformasi di Georgia (setelah beberapa tahun)? Hal-hal penting apa yang perlu diperhatikan, juga dengan mempertimbangkan kritik terha

dap kelemahan, standar rule of law, keberlanjutan jangka panjang dan sebagainya?

Ringkasan

Di banyak negara, kepolisian umumnya diidentifikasi sebagai salah satu lembaga pemerintah yang paling korup (Transparency International 2017b). Korupsi yang terkait dengan kepolisian dapat berupa korupsi kecil-kecilan di mana, misalnya, masyarakat diharapkan membayar suap atas dugaan pelanggaran lalu lintas; di ujung lain spektrum, petugas polisi yang korup dapat bersekongkol dengan penjahat dan geng kejahatan terorganisir dalam perdagangan narkoba, manusia, dan senjata (DCAF 2012).

Studi kasus dan literatur mengungkapkan bahwa tidak ada pendekatan “satu ukuran untuk semua” untuk membatasi korupsi terkait polisi. Sebaliknya, studi kasus yang dieksplorasi dalam makalah ini menunjukkan bahwa setiap tindakan harus mempertimbangkan lingkungan politik, ekonomi dan sosial suatu negara dan mengatasi akar penyebab korupsi daripada mengadopsi pendekatan simtomatik. Misalnya, di Singapura dan Georgia, gaji rendah dan kondisi kerja yang buruk bagi anggota kepolisian diidentifikasi sebagai penyebab korupsi di kalangan polisi tingkat bawah. Kasus Hong Kong, Georgia, dan Singapura juga menyoroti bagaimana administrasi kepolisian yang gigih, komitmen politik yang berkelanjutan, dan pendekatan antikorupsi dengan aliansi luas antara sektor publik, swasta, dan masyarakat sipil, dapat membuat perbedaan besar dalam upaya reformasi antikorupsi. (DCAF 2012; Harapan 2015).

1. Tinjauan korupsi terkait polisi

Sebagian besar literatur mengadopsi definisi korupsi polisi yang luas, yang mengikuti definisi korupsi Transparency International: “penyalahgunaan kekuasaan yang dipercayakan untuk keuntungan pribadi”. Korupsi polisi secara luas mengacu pada “tindakan pelanggaran oleh petugas polisi yang bertujuan untuk memperoleh keuntungan finansial atau keuntungan pribadi lainnya sebagai imbalan untuk menegakkan atau memanipulasi aturan secara selektif, serta melakukan penyelidikan dan penangkapan” (Chêne 2010).

Namun, pertimbangan budaya harus diperhitungkan dalam setiap studi korupsi polisi. Petugas polisi sering dihadapkan pada dilema yang ambigu secara moral dalam pekerjaan mereka dan, seperti yang dibahas secara singkat di bawah, korupsi di kepolisian dapat mengambil banyak bentuk dan terjadi dalam banyak situasi di berbagai budaya yang berbeda. Ambiguitas moral ini dicontohkan oleh dilema “korupsi tujuan mulia”. Polisi adalah agen negara dan terikat oleh kebijakan dan prosedur yang ketat. Di sisi lain, mereka secara moral berkomitmen untuk “akhir yang baik” (Crank, Flaherty & Giacomazzi 2007). Peran-peran ini dapat saling bertentangan karena kebijakan dan prosedur yang berlaku untuk melindungi petugas dan masyarakat dapat menghalangi seorang petugas untuk mendapatkan tujuan yang baik ini (Caldero & Crank 2011). Karena itu, penyebab mulia korupsi terjadi ketika seseorang mencoba untuk menghasilkan hasil yang adil melalui metode yang tidak adil, misalnya, polisi memanipulasi bukti untuk memastikan keyakinan pelaku yang diketahui (Merington et al 2014)

Pyman (2012) berpendapat bahwa lebih pragmatis untuk menerima definisi luas yang memungkinkan diskusi lebih lanjut dan sehat. Pembahasan lebih lanjut mengenai definisi korupsi polisi dapat ditemukan dalam Penangkapan Korupsi di Kepolisian: Pengalaman Global Upaya Reformasi Korupsi Polisi.

Jenis-jenis korupsi polisi

Korupsi di kepolisian berkisar dari korupsi kecil dan suap kecil hingga penyusupan kriminal dan korupsi politik (Chêne 2010). Beberapa laporan memberikan diskusi yang lebih mendalam tentang berbagai jenis korupsi polisi (lihat, misalnya, USAID 2007; DCAF 2012; Transparency International 2012; Council of Europe 2015). Namun, korupsi polisi umumnya dikategorikan menjadi empat jenis:

Korupsi kecil di antara petugas polisi tingkat bawah mencakup tindakan penyuapan dalam interaksi sehari-hari dengan warga (misalnya, oleh polisi lalu lintas). Menurut Barometer Korupsi Global Transparency International, polisi adalah institusi yang paling sering dilaporkan sebagai penerima suap (Pyman et al 2012). Misalnya, di Timur Tengah dan Afrika Utara, satu dari empat orang yang berurusan dengan polisi membayar suap (Transparency International 2016).
Korupsi birokrasi atau korupsi administratif mengacu pada penyalahgunaan prosedur internal dan proses administrasi dan sumber daya untuk keuntungan pribadi, seperti perizinan atau kurangnya tanggapan terhadap keluhan warga terhadap petugas polisi.
Korupsi yang terkait dengan kelompok kriminal termasuk pelanggaran seperti investigasi yang menyesatkan atau merusak bukti.

Korupsi tingkat tinggi atau politik terjadi di mana pejabat polisi tingkat tinggi menyalahgunakan kekuasaan mereka untuk keuntungan pribadi atau untuk kepentingan kelompok politik di mana mereka berafiliasi secara formal atau informal – dengan kata lain, infiltrasi kriminal negara. Campur tangan politik juga dapat terjadi dalam investigasi polisi, investigasi palsu dan “pembingkaian” lawan politik.

Dampak korupsi polisi

Dampak korupsi di kepolisian bisa sangat luas. Ketika fungsi dasar hukum dan ketertiban dikompromikan oleh praktik korupsi dalam kepolisian, negara tidak dapat secara sah mencegah dan menghukum pelanggaran hukum atau melindungi hak asasi manusia (Pyman et al. 2012). Korupsi polisi mengakibatkan ketidakpercayaan publik terhadap polisi, membuat polisi lebih sulit untuk melakukan apa yang seharusnya menjadi tugas utama mereka, melawan kejahatan (DCAF 2012). Ini membahayakan integritas institusional dari sistem kepolisian dan merusak legitimasinya (Hope 2015). Selanjutnya, jika masyarakat ingin menghormati hukum, mereka harus yakin bahwa polisi mematuhi hukum secara umum, dan bahwa, dalam menerapkan hukum, mereka memperlakukan masyarakat secara setara (DCAF 2012).

Akibat serius dari korupsi polisi adalah melemahnya standar etika dalam masyarakat. Jika publik melihat polisi mendapatkan keuntungan dari korupsi, hal ini dapat menurunkan standar moral mereka sendiri dan membuat mereka lebih bersedia untuk terlibat dalam perilaku kriminal (DCAF 2012). Korupsi polisi juga dapat merusak reputasi internasional suatu negara jika, misalnya, ada bukti keterlibatan polisi dalam senjata transnasional, narkoba, atau perdagangan manusia (DCAF 2012). Singkatnya, korupsi polisi dapat merusak demokrasi, peran polisi dalam masyarakat dan kepercayaan masyarakat terhadap kepolisian (Dewan Uni Eropa 2014). Bacaan lebih lanjut tentang konsekuensi korupsi polisi dapat ditemukan di Toolkit tentang Integritas Polisi.

2. Studi kasus

Upaya untuk mengekang korupsi polisi telah terjadi di banyak negara di seluruh dunia, beberapa lebih berhasil daripada yang lain. Bagian berikut mengkaji sejumlah studi kasus di mana upaya reformasi telah diidentifikasi berhasil, setidaknya sebagian, dalam memberantas korupsi yang terkait dengan kepolisian.

Georgia

Georgia adalah contoh sukses reformasi yang sering dikutip untuk mengatasi korupsi polisi. Menurut Departemen Luar Negeri AS, korupsi tingkat rendah hampir sepenuhnya diberantas di Georgia karena reformasi kepolisian dan kelembagaan yang dramatis (Departemen Luar Negeri AS 2017), dan penyuapan dan pemerasan secara terbuka hampir hilang di Georgia (Light 2014).

Sebelum Revolusi Mawar tahun 2003, Kementerian Dalam Negeri Georgia adalah struktur gaya Soviet militer yang misinya adalah untuk mempertahankan otoritas pemerintah. Itu memiliki hubungan dekat dengan kejahatan terorganisir, dan perdagangan narkoba pada khususnya. Petugas polisi memeras suap dari pengemudi setiap hari, memberikan sebagian dari keuntungan mereka kepada atasan mereka. Korupsi di dalam kepolisian dan organ-organ negara lainnya di Georgia sangat melembaga sehingga posisi resmi harus dibeli, dan menerima suap dipandang sebagai kebutuhan untuk membayar kembali investasi awal ini (Di Puppo 2010).

Dengan terpilihnya Mikheil Saakashvili sebagai presiden pada tahun 2004, pemerintah baru segera menargetkan layanan polisi yang korup. Reformasi melihat pemecatan massal polisi dan pejabat Kementerian Dalam Negeri, memungkinkan kenaikan gaji (Di Puppo 2010; DCAF 2012). Ada juga restrukturisasi kelembagaan dan penyediaan layanan – menghilangkan beberapa lembaga dan mengalihkan mandat – di mana perubahan yurisdiksi menghapus militer dari kepolisian dan membatasi polisi pada penegakan hukum. Kebijakan gaji, pelatihan, dan personel polisi juga dirombak dan diubah secara signifikan (Light 2014). Reformasi tersebut mencakup pendidikan bagi petugas polisi untuk melatih mereka meningkatkan profesionalisme, kesadaran dan kepatuhan terhadap hak asasi manusia dan supremasi hukum (DCAF 2012).

Di Puppo menyimpulkan bahwa menargetkan area korupsi yang sangat terlihat dapat dengan cepat meningkatkan kepercayaan publik pada lembaga negara dan reformasi polisi lalu lintas memiliki efek positif langsung pada kehidupan rakyat Georgia biasa (Di Puppo 2010).

Namun, terlepas dari keberhasilannya, ada bukti bahwa pelanggaran tingkat tinggi tetap ada di kepolisian Georgia (Kupatadze 2012; Light 2014), dan akuntabilitas struktur kepolisian yang lemah tetap menjadi masalah yang signifikan (Di Puppo 2010). catatan tentang perlindungan hak asasi manusia yang diberikan oleh polisi (Di Puppo 2010; Kupatadze 2012; Light 2014). Kementerian Dalam Negeri tetap menjadi organ negara yang kuat, terpusat, dan hierarkis serta tidak memiliki transparansi, akuntabilitas, dan pengawasan eksternal (Kupatadze 2012). Tanpa checks and balances yang memadai, hasilnya mungkin kepolisian masih dianggap bukan sebagai pelindung warga, tetapi lebih kepada kepentingan eksekutif (Di Puppo 2010).

Singapura

Korupsi polisi merajalela di Singapura selama periode kolonial Inggris (Quah 2014). Analisis korupsi polisi di Singapura kolonial menunjukkan bahwa itu adalah hasil dari serangkaian faktor termasuk: gaji rendah; kondisi kerja yang buruk; formalisme tingkat tinggi di kepolisian; prosedur rekrutmen dan seleksi yang buruk; kurangnya program pelatihan; dan banyak peluang untuk korupsi karena kontrol yang tidak memadai (Quah 2001). Langkah-langkah untuk mengatasi korupsi di kepolisian diperkenalkan pada tahun 1952 dengan pembentukan Biro Investigasi Praktik Korupsi (CPIB). Sejak itu, segudang reformasi telah mengurangi korupsi di Kepolisian Singapura. Korupsi di kalangan polisi di Singapura sekarang sangat rendah, dan Singapura berada di posisi keenam dalam Indeks Persepsi Korupsi Transparency International (Transparency International 2017c).

Alasan keberhasilan Singapura dianggap empat kali lipat: i) kemauan politik dan komitmen pemerintah; ii) gaji dan kondisi kerja; iii) prosedur rekrutmen dan seleksi dan iv) pelatihan dan sosialisasi (DCAF 2012).

Penting untuk dicatat, bagaimanapun, konteks sosial, politik dan ekonomi di mana reformasi ini terjadi. Singapura bukanlah negara berkembang atau negara pasca-konflik, dan telah menikmati stabilitas politik selama beberapa dekade dan mendapat manfaat dari awal yang cukup besar dalam pengembangan badan anti-korupsi independen. Selain itu, ukurannya yang kecil berarti harus menghadapi beberapa masalah yang dihadapi oleh negara-negara yang secara geografis jarang (Transparency International 2012). Hal ini tidak mengurangi keberhasilan Singapura, tetapi menunjukkan bahwa negara-negara yang membutuhkan reformasi kepolisian mungkin memerlukan waktu yang cukup lama sebelum hasil yang benar-benar positif dapat diharapkan (Transparency International 2012).

Hongkong

Hong Kong sering dijadikan contoh negara yang sangat berhasil mengurangi korupsi, termasuk korupsi polisi. Demonstrasi massal pada tahun 1966 dan 1973 memperlihatkan tuntutan publik Hong Kong agar pihak berwenang mengendalikan korupsi, terutama dalam dinas kepolisian. Sebagai tanggapan, pihak berwenang Hong Kong membentuk Komisi Independen Melawan Korupsi (ICAC) pada tahun 1974, salah satu badan anti-korupsi yang paling dihormati di dunia.

Dari perspektif kelembagaan, pembentukan ICAC sangat penting untuk meminta pertanggungjawaban polisi tetapi juga untuk meningkatkan kapasitas kelembagaan dalam menjaga ketertiban politik. Tingkat kesinambungan dan integritas institusional yang tinggi merupakan salah satu keunggulan ICAC Hong Kong (Hope 2015). Bersamaan dengan itu, reformasi organisasi pada Kepolisian Hong Kong terjadi dengan instrumen hukum dan peraturan yang dikembangkan untuk memastikan pelaksanaan tugas polisi secara etis yang memberlakukan tindakan disipliner pada petugas yang bersalah atas pelanggaran yang terkandung dalam peraturan tersebut.

Tindakan pencegahan lainnya juga dilakukan, termasuk prosedur rekrutmen yang transparan dan prosedur seleksi yang ketat. Manajemen integritas juga telah dimasukkan ke dalam struktur organisasi Kepolisian Hong Kong melalui pendidikan dan pembangunan budaya, tata kelola dan kontrol, penegakan dan pencegahan, rehabilitasi dan dukungan (Hope 2015).

Ada beberapa faktor yang dapat menjelaskan rendahnya tingkat korupsi polisi di Hong Kong. Pertama, integritas kelembagaan mekanisme kontrol internal dan eksternal. Pendekatan multi-cabang terhadap polisi anti-korupsi di Hong Kong telah menciptakan struktur kelembagaan yang mencegah perilaku mencari rente oleh polisi. Kedua, pengembangan kerangka kerja berbasis nilai dalam kepolisian telah memfasilitasi terciptanya tatanan organisasi yang bebas korupsi. Secara khusus, penekanan pada profesionalisme, integritas dan kejujuran dianggap penting dalam membangun budaya kepolisian yang berorientasi pada pelayanan (Wong 2012). Ketiga, tingginya tingkat keadilan dan prediktabilitas dalam menentukan gaji dan tunjangan personel kepolisian dianggap sebagai faktor penghambat korupsi polisi (Hope 2015).

Afrika Selatan

Dalam satu penelitian di Afrika Selatan, pengurangan penyuapan di South African Police Service (SAPS) mendorong penelitian tentang kemungkinan penyebab pengurangan tersebut. Data menunjukkan bahwa persepsi korupsi di kepolisian telah menurun di provinsi Limpopo antara tahun 2011 dan 2015, menunjukkan bahwa telah terjadi pergeseran yang lebih luas dalam hubungan polisi-masyarakat di provinsi tersebut. Pada tahun 2011, menurut Afrobarometer, lebih dari separuh responden yang disurvei di Limpopo mengatakan bahwa “sebagian besar atau semua polisi korup”; pada tahun 2015 angka itu hampir setengahnya (28 persen). Studi ini menemukan bahwa pengurangan suap terkait polisi di Limpopo terjadi pada saat yang sama ketika pemerintah pusat memimpin intervensi anti-korupsi tingkat tinggi yang belum pernah terjadi sebelumnya di beberapa provinsi (Peiffer et al. 2018).

Penelitian menunjukkan bahwa polisi di Limpopo mungkin sangat enggan untuk terlibat dalam penyuapan selama ini karena ketidakpastian apakah mereka juga sedang diselidiki karena korupsi dan karena meningkatnya tindakan anti-korupsi yang terjadi. Pendorong pengurangan suap dalam kasus ini kemungkinan besar tidak langsung dan tidak terduga, sebuah “efek samping yang jinak” dari intervensi anti-korupsi yang terpisah. Intervensi di Limpopo tidak ditargetkan pada polisi lokal, namun polisi kemungkinan takut mereka berada di bawah pengawasan yang lebih besar sebagai bagian dari tingkat efisiensi yang dirasakan dari “perintah dan kontrol” yang dilakukan oleh agen tingkat nasional. Oleh karena itu, keberlanjutan dampak intervensi terhadap pengurangan suap di Limpopo dipertanyakan (Peiffer et al. 2018).

Kasus ini menunjukkan bahwa jenis gangguan tertentu dapat bekerja untuk mengurangi pola penyuapan, tetapi hanya dalam jangka waktu yang relatif singkat. Untuk dampak yang lebih lama, strategi disrupsi mungkin perlu terus menerus inventif dan re-inventif, dan didorong oleh kepemimpinan yang kuat (Peiffer et al. 2018).

3. Pelajaran yang didapat

Beberapa analis memperingatkan bahwa tidak ada satu pun strategi anti-korupsi yang cukup untuk mengatasi korupsi polisi sepenuhnya (Newburn 1999). Masalah kompleks seperti itu membutuhkan solusi multi-segi yang serupa, dan kedua, tidak ada solusi absolut yang mungkin, meskipun pengurangan besar dalam jumlah kasus.

Beberapa peringatan harus diingat dalam setiap diskusi tentang korupsi polisi. Pertama, sifat korupsi yang cair membuatnya tidak dapat diprediksi dan jauh dari universal: beberapa departemen kepolisian mampu beroperasi untuk waktu yang lama dengan skandal yang relatif sedikit. Kedua, pengungkapan korupsi polisi, meskipun sering diperlukan untuk mendesak reformasi, dapat memiliki efek yang tidak diinginkan yaitu menghancurkan moral kepolisian secara keseluruhan: meskipun ini adalah masalah yang jauh lebih kecil daripada kelanjutan korupsi. Ketiga, walaupun motivasi di balik korupsi mungkin serupa di lingkungan yang sangat berbeda, tradisi dan struktur lokal berarti bahwa reformasi yang efektif perlu disesuaikan dengan lokasi yang ditargetkan (Transparency International 2012).

Beberapa praktik terbaik muncul dari literatur dan studi kasus yang dieksplorasi di atas. Sebagai aturan umum, agar strategi anti-korupsi berhasil dan komprehensif, strategi tersebut perlu ditanamkan dalam kerangka pembangunan institusi demokratis yang lebih luas (Chêne 2010).

Konteks sosial, ekonomi dan politik

Reformasi kepolisian jelas perlu didasarkan pada realitas politik dan sosial negara dan karakteristik polisi setempat (Chêne 2010) daripada mengadopsi pendekatan “satu ukuran untuk semua”. Sementara beberapa aspek korupsi dan pelanggaran polisi tampak universal, aspek lainnya unik – atau setidaknya lebih menonjol dalam – beberapa konteks dan budaya (DCAF 2012).

Seperti yang ditunjukkan Quah (2017), Singapura dan Hong Kong memiliki konteks kebijakan yang menguntungkan untuk melawan korupsi, seperti area lahan yang lebih kecil dan populasi yang lebih kecil daripada rekan-rekan mereka di Asia. Geografi dapat menjadi kendala jika lokasi fisik, ukuran atau topografi suatu negara menghambat pelaksanaan kebijakan (Quah 2007). Selanjutnya, kemakmuran ekonomi berarti bahwa pegawai negeri mereka dibayar secara memadai untuk mencegah mereka menerima suap (Quah 2017).

Dalam analisis kualitatif Light (2014) tentang reformasi kepolisian di Georgia, ia menemukan faktor kontekstual memainkan peran kunci dalam menjelaskan keberhasilan reformasi kepolisian dan menyimpulkan bahwa pengurangan signifikan korupsi di kepolisian dimungkinkan sebagai hasil dari perpaduan unik antara faktor domestik dan internasional.

Light juga menyimpulkan bahwa cara sebuah rezim (demokratis atau otoriter) berkuasa tampaknya sama pentingnya dengan jenis rezim. Demokrasi yang muncul dari “transisi pakta” ​​(sebagai lawan dari yang revolusioner) mungkin berjuang untuk menerapkan reformasi yang lebih drastis seperti yang diadopsi di Georgia, dan mungkin memerlukan pendekatan yang lebih bertahap. Walaupun dukungan dari donor asing dapat membantu, penting bagi pemerintah yang melakukan reformasi untuk termotivasi dan berkomitmen. Dengan kata lain, politik dalam negeri dan dinamika kekuasaan merupakan faktor penting dalam memastikan efektivitas reformasi (Light 2014).

Kepemimpinan dan kemauan politik

Faktor penting dalam setiap upaya untuk mengurangi korupsi polisi dan bentuk-bentuk perilaku tidak pantas lainnya adalah kemauan politik. Kemauan politik hanyalah kondisi yang perlu, bukan yang cukup; tanpa kapasitas negara yang cukup untuk mendukung kemauan politik, yang terakhir akan membuat sedikit kesan dalam perjuangan untuk memperbaiki perilaku polisi (DCAF 2012). Negara-negara yang serius dalam mengurangi dan membendung korupsi polisi harus berkomitmen pada pendekatan jangka panjang. Meskipun taktik jangka pendek terkadang tepat untuk kasus pelanggaran tertentu, perjuangan yang berhasil melawan korupsi membutuhkan strategi sosialisasi dan kewaspadaan yang berkelanjutan (DCAF 2012).

Membangun kemauan politik merupakan prasyarat untuk reformasi kepolisian, karena memerangi korupsi dapat menantang kepentingan pribadi yang kuat yang cenderung menolak reformasi. Quah (2017) menunjukkan bahwa alasan terpenting keberhasilan Singapura dan Hong Kong dalam memberantas korupsi adalah kemauan politik yang kuat dari para pemimpin politik mereka.

Mengingat risiko politik yang menyertainya, penting juga untuk mengembangkan pemahaman yang kuat tentang ekonomi politik reformasi kepolisian. Demikian pula, penting untuk mendapatkan dukungan dari masyarakat sipil, yang dapat terbukti menantang dalam masyarakat yang sangat terpolarisasi dan trauma (Chêne 2010).

Atasi penyebabnya bukan gejalanya

Dalam penilaiannya baru-baru ini tentang keadaan penelitian tentang korupsi, Heywood (2017, 2018) melaporkan bahwa banyak penelitian korupsi telah difokuskan pada negara bangsa sebagai unit analisis, dan, dalam melakukannya, sebagian besar gagal membedakan antara jenis korupsi, lokasi korupsi yang berbeda dan perbedaan perilaku korupsi lintas sektor. Sehubungan dengan yang terakhir dari pengamatan ini, Heywood (2017) menyerukan lebih banyak “pendekatan tingkat meso” yang dapat menarik perhatian pada karakteristik spesifik sektor korupsi, sehingga dapat memberikan pemahaman yang lebih baik tentang “modalitas korupsi dan risiko terkait korupsi di bidang-bidang utama”. Heywood (2017) berpendapat untuk pemahaman yang lebih rinci tentang bagaimana dan mengapa korupsi terjadi di sektor-sektor ini: seperti apa praktiknya, karakteristik khusus apa yang dimilikinya, dan bagaimana mengidentifikasi risiko dengan lebih baik.

Di Singapura, strategi antikorupsi komprehensif pemerintah didasarkan pada logika pengendalian korupsi yang memandang korupsi disebabkan oleh insentif dan peluang untuk melakukan korupsi, “upaya pemberantasan korupsi harus dirancang untuk meminimalkan atau menghilangkan kondisi baik insentif dan peluang yang membuat perilaku korup individu tak tertahankan” (Quah 1989).

Korupsi di kepolisian bisa berasal dari berbagai sumber. Misalnya, di Singapura, gaji rendah diidentifikasi sebagai penyebab korupsi. Kondisi kerja polisi setempat yang tidak menguntungkan lebih lanjut dimanifestasikan dalam kurangnya penyediaan akomodasi perumahan, pensiun atau perawatan medis bagi mereka. Konsekuensi lain dari gaji yang rendah dan kondisi kerja yang tidak menguntungkan adalah tidak dapat menarik kandidat yang memenuhi syarat untuk bergabung dengan polisi (Quah 2014).

Demikian pula, di Georgia, korupsi polisi didorong oleh upah yang berada di bawah tingkat subsisten (Devlin 2010). Petugas secara sewenang-wenang mengenakan denda dan biaya, dan mengantongi kuitansi untuk diri mereka sendiri. Gaji rendah yang sama memungkinkan elemen kriminal untuk membeli seluruh divisi kekuatan (Devlin 2010).

Quah (2007, 2014) berpendapat bahwa korupsi hanya dapat diminimalkan di suatu negara jika langkah-langkah komprehensif dimulai untuk memperbaiki berbagai penyebab yang berkontribusi pada insentif dan peluang untuk perilaku korupsi.

Namun, strategi ini perlu dipertimbangkan dengan baik. Misalnya, sebelum gaji dinaikkan, harus dipertimbangkan apakah tindakan tersebut didukung oleh pertumbuhan ekonomi yang berkelanjutan (Quah 2007). Meskipun peningkatan gaji dapat mengurangi korupsi kecil di kalangan pejabat junior, hal itu tampaknya tidak menghilangkan korupsi besar di antara pegawai negeri sipil senior dan politisi. Lebih lanjut, menaikkan gaji saja tidak efektif dalam menyelesaikan masalah korupsi jika pemerintah yang berkuasa tidak memiliki kemauan politik untuk melakukannya, jika lembaga antikorupsi tidak efektif, jika pejabat yang korup tidak dihukum dan jika peluang untuk korupsi tidak dikurangi (Quah 2007).

Meritokrasi dan kontrol kualitas personel
Sifat kepolisian yang kompleks berarti bahwa masalah etika merupakan pusat pengendalian korupsi dan menempatkan pengawasan etis di jantung prosedur rekrutmen dan seleksi dan dalam pelatihan in-service sangat penting untuk pengembangan budaya kepolisian yang tidak toleran terhadap korupsi (Newburn 2015).

Quah (2014) memuji ketergantungan pada meritokrasi untuk merekrut kandidat yang lebih berkualitas, dan pelatihan serta nilai-nilai untuk meningkatkan kinerja dan integritas kerja sebagai faktor dalam membatasi korupsi di antara Kepolisian Singapura. Demikian pula, proses rekrutmen yang transparan dan proses seleksi yang kuat untuk Kepolisian Hong Kong diidentifikasi sebagai faktor yang berkontribusi terhadap keberhasilan Hong Kong dalam memberantas korupsi polisi (Hope 2015).

Peran masyarakat sipil
Sebuah studi yang dilakukan oleh Transparency International UK pada 2011-12 menemukan bahwa sangat sedikit keterlibatan kelompok sipil atau organisasi masyarakat sipil dalam reformasi korupsi kepolisian. Laporan tersebut menyimpulkan bahwa “ada kebutuhan besar dan mendesak bagi masyarakat sipil untuk menemukan cara yang lebih efektif dalam berkontribusi, merangsang dan memantau upaya anti-korupsi polisi” (Transparency International 2012).

Organisasi masyarakat sipil, termasuk organisasi media, dapat memainkan peran penting dalam upaya reformasi kepolisian (Transparency International 2012). Di masa lalu, masyarakat sipil telah memainkan peran kunci dalam meningkatkan kesadaran akan skandal korupsi dan mendorong reformasi.

Pemolisian berbasis masyarakat mempromosikan kemitraan antara polisi dan masyarakat untuk mengatasi masalah masyarakat dan memastikan bahwa polisi menanggapi kebutuhan masyarakat luas. Hal ini dapat difasilitasi, misalnya, melalui pembentukan forum konsultasi masyarakat (Chêne 2010). Keberhasilan inisiatif tersebut bergantung pada serangkaian faktor kontekstual seperti tingkat ketertiban minimum, konteks politik yang kondusif dan dukungan dari aktor kunci seperti pemerintah, polisi dan masyarakat sipil (Groenewald & Peake 2004).

Namun, Menocal (2015) mencatat bahwa “hanya ada sedikit bukti kredibel mengenai efektivitas lembaga pengawasan warga” dan tidak ada bukti untuk menentukan apakah mekanisme akuntabilitas eksternal lebih atau kurang efektif daripada mekanisme internal.

Ivkovic (2005) lebih lanjut menyoroti bahwa peran masyarakat sipil juga memiliki kekurangan. Singkatnya, katanya, pengawasan saat ini cenderung “ditugaskan ke lembaga yang bersifat sementara (misalnya, komisi independen) atau sporadis (misalnya, media), lembaga yang fokusnya terlalu luas atau terlalu sempit (misalnya, walikota), atau lembaga yang paling baik memiliki wewenang untuk memeriksa hanya beberapa elemen dari sistem kontrol lembaga (misalnya tinjauan warga)” (Ivkovic 2005). Dia menyimpulkan bahwa tantangannya adalah merancang sebuah institusi, atau sekumpulan institusi, yang secara efektif akan mampu mengawasi dan mengontrol sistem kontrol lembaga kepolisian secara keseluruhan secara berkesinambungan.

Pengawasan Independen dari kepolisian
Pengendalian korupsi tidak mungkin berhasil tanpa perhatian yang signifikan juga diberikan pada pengawasan dan tata kelola eksternal (Newburn 2015). Mekanisme akuntabilitas eksternal – komisi hak asasi manusia, dewan peninjau dan pengaduan warga, auditor polisi – secara luas digembar-gemborkan sebagai instrumen akuntabilitas polisi yang penting. Memang, upaya reformasi seringkali terbatas dan tidak lengkap jika dilakukan tanpa pemantauan eksternal yang kuat dan independen (Transparency International 2012).

Quah (2007, 2017) merekomendasikan pembentukan pengawas independen untuk polisi, yang independen dari polisi dan kontrol politik.

ICAC Hong Kong sering dianggap sangat efektif. Scott (2017) mengemukakan bahwa keberhasilan ICAC Hong Kong disebabkan oleh proses kompleks untuk memenangkan kepercayaan publik, memastikan kepastian hasil, membangun otoritas komisi dalam kaitannya dengan lembaga lain dan memantau sistem anti-korupsi. Jika ini dapat dicapai, faktor-faktor eksogen yang tidak bersahabat mungkin tidak mudah mengganggu praktik yang sudah lama ada dan memungkinkan ACA untuk mempertahankan atau mendapatkan kembali dukungan publik bahkan dalam menghadapi skandal serius (Scott 2017).

ICAC Hong Kong mengadopsi pendekatan tiga cabang untuk memerangi korupsi melalui penegakan, pendidikan dan pencegahan. Pendidikan publik adalah elemen penting dari strategi tiga cabangnya untuk mengurangi korupsi. Upaya awal ICAC melihat petugas penghubung masyarakat memberikan penekanan khusus pada publikasi penangkapan dan penuntutan yang berhasil terhadap anggota polisi terkemuka. Ini membantu membangun reputasi kuat komisi untuk tindakan keras terhadap korupsi skala besar (Chêne 2010). Kampanye pendidikan publik skala besar juga meningkatkan legitimasi ICAC, mempromosikan pengetahuan tentang undang-undang antikorupsi, dan memobilisasi publik untuk melaporkan korupsi (Chêne 2010).

CPIB Singapura juga secara luas dianggap berhasil. Ia menikmati kekuatan hukum yang luas. Misalnya, petugas CPIB dapat mengusulkan reformasi legislatif, menyita paspor, dan membekukan aset. Mereka juga memiliki kekuasaan yang luas untuk melakukan penyelidikan mereka seperti kewenangan untuk menangkap seseorang yang diduga melakukan korupsi dan kemampuan untuk mengakses rekening keuangan tersangka atau tempat untuk mencari bukti. Namun, seperti Komisi Independen Anti Korupsi (ICAC) Hong Kong, CPIB tidak memiliki kekuatan untuk menuntut secara langsung (Transparency International 2012).

Meskipun dianggap sebagai tindakan yang berhasil melawan korupsi, CPIB tidak menghasilkan laporan formal atau bukti terukur untuk menilai keberhasilannya secara formal (Transparency International 2012). Lebih lanjut, beberapa komentator menyoroti bahwa wewenang yang diberikan kepada pejabatnya berisiko terhadap potensi penyalahgunaan wewenang (Transparency International 2012).

Awal Mula Korupsi Sejak Jaman Nenek Moyang

Awal Mula Korupsi Sejak Jaman Nenek Moyang

Korupsi telah ada sejak dinasti Mesir dan masih berlangsung di hampir setiap negara di dunia.

Setelah skandal korupsi besar-besaran di Malaysia dan Brazil, Indonesia baru saja menyaksikan salah satu daerahnya kehilangan lebih dari 90% anggota dewannya karena terlibat dalam kasus korupsi.

Melihat sejarah, korupsi tampaknya tak terhindarkan simak ringkasan login sbobet casino dibawah ini.

Mitos lama tentang korupsi

The Oxford Dictionary mendefinisikan korupsi sebagai “perilaku tidak jujur atau penipuan oleh mereka yang berkuasa, biasanya melibatkan suap”.

Korupsi berasal dari kata Latin: corruptus . Kata tersebut adalah past participle of corrumpere , yang berarti “mar, sogok, hancurkan”.

Korupsi sudah setua sejarah manusia. Dinasti Pertama (3100-2700 SM) Mesir kuno mencatat korupsi dalam peradilannya.

Praktik ini juga ada di Tiongkok kuno. Dalam mitologi Tiongkok, setiap rumah tangga memiliki Dewa Dapur yang mengawasi perilaku anggotanya. Seminggu sebelum Tahun Baru Imlek, Dewa Dapur naik ke surga untuk memberikan laporan tahunannya kepada Penguasa Surga, Kaisar Langit.

Nasib rumah tangga, apakah ini reward atau punishment, bergantung pada laporan ini. Dalam upaya untuk memastikan laporan yang baik, banyak rumah tangga mengoleskan kue gula dan madu ke gambar Dewa Dapur yang mereka simpan di rumah mereka sebelum membakar gambar tersebut, yang dalam mitologi Tiongkok adalah bagaimana Dewa Dapur dapat naik ke surga untuk bertemu. Kaisar Langit.

Senada dengan itu, sejarawan Yunani Herodotus mencatat bahwa keluarga Alcmaeonid menyuap pendeta Oracle of Delphi, salah satu kekuatan mistik terkuat di Yunani kuno. Kembali ke 1400 SM, orang-orang di seluruh Yunani dan sekitarnya datang untuk mendapatkan jawaban atas pertanyaan mereka oleh Pythia, pendeta tinggi Apollo. Keluarga Alcmaeonid yang kaya menawarkan untuk membangun kembali Kuil Apollo dengan mewah dengan ” marmer Parian ” setelah dihancurkan oleh gempa bumi. Sebagai imbalannya, Pythia meyakinkan negara-bangsa Sparta untuk membantu keluarganya menaklukkan dan memerintah Athena. Sejak berhasil, Aristoteles mencatat bahwa dewa pun dapat disuap!

Korupsi di seluruh dunia

Ketika ekonomi global berkembang secara signifikan selama abad ke-20, tingkat korupsi juga meningkat. Sulit untuk memperkirakan besaran dan tingkat korupsi global karena kegiatan ini dilakukan secara rahasia.

Bank Dunia memperkirakan suap internasional melebihi US $ 1,5 triliun setiap tahun, atau 2% dari PDB global dan sepuluh kali lebih banyak dari total dana bantuan global. Perkiraan lain lebih tinggi pada 2-5% dari PDB global.

Korupsi merasuki semua lapisan masyarakat dari pegawai negeri tingkat rendah yang menerima suap kecil hingga para pemimpin nasional yang mencuri jutaan dolar.

Transparency International memperkirakan mantan presiden Indonesia Suharto menyedot mulai dari $ 15 miliar hingga $ 35 miliar. Ferdinand Marcos dari Filipina, Mobutu Sese Seko dari Zaire dan Sani Abacha dari Nigeria masing-masing mungkin telah menggelapkan $ 5 miliar.

Skandal korupsi terbesar Brasil, dengan nama sandi Lava Jato (pencucian mobil), mengungkap jaringan korupsi yang luas dan luar biasa kompleks. Direktur Petrobras, perusahaan minyak nasional Brasil, menggunakan dana gelap untuk membayar politisi yang telah menunjuk mereka untuk mendukung kampanye pemilihan koalisi yang memerintah.

Lava Jato menjerat politisi dan pemimpin bisnis dari 11 negara, mulai dari Brazil hingga Peru. Ini mengesampingkan penduduk paling populer Brasil, Luiz Inácio Lula da Silva, yang sekarang menjalani hukuman penjara 12 tahun . Kasus tersebut memaksa presiden Peru, Pedro Pablo Kuczynski, mengundurkan diri ketika dihadapkan dengan pemungutan suara pemakzulan .

Kasus korupsi besar baru-baru ini terjadi di Malaysia. Mantan perdana menteri Najib Razak sedang diselidiki karena penyalahgunaan dari perusahaan strategis Malaysia, 1Malaysia Development Berhad (1MDB), yang dia pimpin. Departemen Kehakiman AS menuduh $ 4,5 miliar disalahgunakan dari 1MDB. Gugatan tersebut menyebut Najib sebagai “Pejabat Malaysia 1”, yang diduga telah menerima lebih dari $ 1 miliar dana 1MDB. Najib, yang dituduh menggunakan sebagian uang untuk membeli perhiasan untuk istrinya, membantah melakukan kesalahan.

Kasus korupsi yang melibatkan pemimpin nasional bukanlah hal yang unik. Pada 2015, Presiden Otto Pérez Molina dari Guatemala dipaksa mengundurkan diri setelah Kongres mencabut kekebalannya karena dugaan perannya dalam skema korupsi besar-besaran yang melibatkan layanan bea cukai nasional.

Di Afrika Selatan, Kongres Nasional Afrika yang berkuasa tahun ini memecat Presiden Jacob Zuma, yang dituduh melakukan korupsi.

Pada 2017, Korea Selatan memakzulkan presidennya, Park Geun-hye, karena penyuapan dan tuduhan lainnya. Pada 2018, dia dihukum karena penyalahgunaan kekuasaan, pemaksaan, dan penyuapan, serta dipenjara selama 24 tahun .

Baca Juga : Sejarah Korupsi Terbesar Di Dunia.

Cara Untuk Medektsi Adanya Korupsi

Medektsi Adanya Korupsi

Korupsi dapat dideteksi melalui berbagai metode, yang paling umum adalah audit (internal dan eksternal) dan laporan (oleh warga negara, jurnalis, whistle-blower, dan pelaporan sendiri). Kekuatan dan kelemahan dari metode ini dibahas dalam paragraf berikut yang kami rangkum dari situs wm casino yang juga merupakan situs judi paling canggih. Jika relevan, pertimbangan diberikan pada penggunaan teknologi modern dalam mendeteksi korupsi, termasuk teknologi blockchain, aplikasi ponsel cerdas, dan platform web data terbuka. Mengingat pentingnya whistle-blowing, segmen berikutnya didedikasikan untuk pendekatan yang mendorong pelaporan semacam itu. Ada metode lain untuk mendeteksi korupsi, seperti deklarasi aset dan kepentingan serta survei sampel; akan tetapi, mengingat sifat pengantar, Modul ini berfokus pada metode inti audit dan pelaporan.

Audit: tradisional dan blockchain

tradisional dan blockchain
Metode penting yang digunakan untuk mendeteksi korupsi di organisasi sektor publik dan swasta adalah proses audit. Definisi sederhana dari audit, yang disediakan oleh kamus Merriam-Webster, adalah “penyelidikan formal atas akun organisasi atau individu atau situasi keuangan” serta “pemeriksaan dan peninjauan metodis”. Audit dapat bersifat internal, artinya dilakukan oleh organisasi itu sendiri, atau eksternal, yang berarti dilakukan oleh entitas lain di luar independen.

Audit internal dan eksternal memiliki tujuan yang berbeda. Audit internal meninjau item seperti efektivitas perlindungan organisasi terhadap penipuan dan korupsi, sedangkan audit eksternal sering kali berfokus pada laporan keuangan organisasi dan apakah organisasi tersebut telah mengikuti semua undang-undang dan peraturan yang relevan. Audit internal menawarkan kepada manajemen organisasi gambaran singkat tentang bagaimana kebijakan dan prosedur berfungsi, sedangkan audit eksternal memberikan pandangan yang lebih luas dan seringkali bersifat publik. Audit adalah contoh mekanisme manajemen integritas, yang dibahas secara lebih rinci dalam Modul 11 ​​dan Modul 13 Seri Modul Universitas E4J tentang Integritas dan Etika terkait dengan sektor swasta dan publik.

Baik audit internal maupun eksternal dapat memainkan peran penting dalam mendeteksi korupsi (Jeppesen, 2018). Di Afrika Selatan, misalnya, auditor diwajibkan secara hukum untuk melaporkan aktivitas yang mencurigakan (UNODC, 2015). Di banyak negara, peran auditor eksternal lembaga publik ditugaskan ke badan pemerintah khusus seperti lembaga audit tertinggi atau kantor audit nasional. Badan-badan khusus seperti itu memiliki peran penting dalam mengontrol pengeluaran publik dan memastikan akuntabilitas di sektor publik. Oleh karena itu, mereka harus diberikan kebebasan untuk menjalankan fungsi pengawasan mereka secara efektif. Salah satu contoh tertua dari badan pengawas semacam itu adalah Pengawas Keuangan Umum Administrasi Negara Spanyol (IGAE), yang didirikan pada tahun 1874. IGAE bertanggung jawab untuk melakukan pemantauan, pengendalian keuangan dan audit kegiatan ekonomi dan keuangan sektor publik Spanyol. IGAE memastikan bahwa semua pengeluaran publik sesuai dengan prinsip legalitas, efisiensi dan efektivitas. Ini juga menjamin transparansi pengeluaran publik karena menyediakan informasi akuntansi yang tersedia untuk umum. Di Brasil, misalnya, Pemerintah Federal mendirikan Controladoria Geral da União (CGU), atau Kantor Pengawas Keuangan, pada tahun 2003. Tidak lama setelah pembentukannya, UPK membuat program untuk menangani korupsi di pemerintahan kota secara acak. audit. Kota yang akan diaudit dipilih secara acak melalui undian publik. UPK mengumpulkan informasi tentang dana federal yang diterima oleh kotamadya yang dipilih dan kemudian mengeluarkan perintah audit acak untuk berbagai proyek yang menggunakan dana tersebut. Sebuah studi oleh Avis, Ferraz dan Finan (2018) menemukan bahwa korupsi adalah delapan persen lebih rendah di kota-kota di Brazil yang pernah diaudit di masa lalu.

Deteksi korupsi melalui audit berpotensi menjadi lebih efektif dengan perkembangan teknologi baru. Salah satu kemungkinan tersebut adalah menggunakan teknologi blockchain. Blockchain pada dasarnya adalah buku besar digital yang terdiri dari catatan yang disebut blok. Setiap blok memiliki informasi mengenai transaksi dan memiliki cap waktu yang tidak dapat diubah. Saat ini, sebagian besar perusahaan dan pemerintah memiliki sistem pendokumentasian transaksi mereka sendiri dan mereka memberikan informasi ini kepada auditor. Namun, dengan blockchain, informasi disimpan dengan cara yang terdesentralisasi dan auditor tidak perlu menghabiskan banyak waktu untuk mengkonfirmasi catatan secara eksternal. Artikel ini dan presentasi PowerPoint ini menjelaskan penggunaan blockchain. Teknologi ini mengarah pada audit kontinu online yang baru, yang juga akan membantu dalam deteksi dan penegakan korupsi. Pada tahun 2018, perusahaan Auditchain yang berbasis di Swiss telah menghasilkan Buku Putih yang merinci bagaimana sistem semacam itu dapat diterapkan. Meskipun audit reguler “melihat ke belakang”, protokol blockchain menjadi audit berkelanjutan dalam waktu nyata dan dengan keandalan yang jauh melebihi audit tradisional.

Akan tetapi, perlu dicatat bahwa bahkan kebijakan dan sistem audit yang ditulis dengan baik pun dapat gagal ketika menghadapi korupsi di seluruh organisasi. Skandal korupsi Siemens adalah salah satu contohnya. Dalam hal ini, Siemens tampaknya menjalankan bisnis sesuai dengan standar etika dan hukum tertinggi. Korporasi memiliki beberapa norma dan kode etik antikorupsi yang telah diberlakukan sejak tahun 1991 (Vernard, 2018). Namun, pada tahun 2006, setelah penyelidikan polisi, ditemukan bahwa perusahaan Siemens telah menggunakan suap dan korupsi untuk keuntungan bisnis. Pada tahun 2008, perusahaan Siemens mengaku bersalah melakukan suap dan praktik korupsi lainnya dalam urusan bisnis asing dan membayar 1,6 miliar kepada otoritas Amerika dan Eropa sebagai bagian dari perjanjian penyelesaian (Lichblau dan Dougherty, 2008). Reformasi yang signifikan di Siemens mengikuti kasus korupsi ini. Orang luar, yang terpilih sebagai Chief Executive Officer baru Siemens, merestrukturisasi banyak aspek bisnis, termasuk struktur organisasi dan budayanya. Informasi lebih lanjut tentang pelajaran yang didapat dari kasus Siemens tersedia dalam laporan berita ini.

Pelaporan sendiri

Mekanisme lain untuk mendeteksi korupsi adalah pelaporan sendiri. Beberapa Negara Bagian memiliki undang-undang dan insentif yang mendorong individu untuk melaporkan korupsi di mana mereka berperan. Proses ini, yang dikenal sebagai pelaporan mandiri, sering dikaitkan dengan entitas sektor swasta, tetapi dapat diterapkan untuk korupsi di organisasi mana pun. Hukuman untuk korupsi bisa sangat berat, dan oleh karena itu mitigasi hukuman adalah insentif umum untuk mendorong pelaporan mandiri. Dalam hal ini perlu dicatat bahwa pasal 37 UNCAC mewajibkan Negara untuk mendorong para pelaku korupsi untuk melaporkan sendiri, termasuk dengan menawarkan pengurangan hukuman dan bahkan kekebalan dalam kasus-kasus tertentu. Pasal 39 mendorong sektor swasta untuk melaporkan korupsi dan bekerja sama dengan pihak berwenang dalam menyelidiki korupsi. Diskusi tambahan tentang pelaporan mandiri di sektor swasta dapat ditemukan di “Program Etika dan Kepatuhan Anti-Korupsi untuk Bisnis: Panduan Praktis” UNODC serta makalah B20 ini (bab 5) dan laporan WEF ini (bagian 1).

Salah satu tantangan dalam menangani korupsi melalui self-reporting adalah menemukan keseimbangan antara manfaat investigasi yang diperoleh dari kerja sama dan penuntutan terhadap pelaku tindak pidana korupsi. Meskipun tidak ada kewajiban hukum umum untuk mengungkapkan aktivitas korupsi di banyak negara, undang-undang khusus di berbagai bidang seperti sekuritas dan hukum perusahaan mungkin memerlukan pelaporan sendiri. Undang-Undang Praktik Korupsi Luar Negeri Amerika Serikat (FCPA), menghukum perusahaan, yang terdaftar di AS, atas aktivitas mereka di luar negeri, menciptakan pelanggaran karena tidak melaporkan sendiri tindakan korupsi yang melibatkan pembukuan dan catatan keuangan. Faktanya, banyak negara memiliki ketentuan untuk mitigasi penalti sebagai insentif untuk melaporkan sendiri. Di Inggris Raya, melaporkan diri sendiri dapat meniadakan tuntutan pidana dan membatasi hukuman untuk denda perdata. Di Amerika Serikat, jaksa penuntut secara teratur lebih lunak dalam tuntutan dan rekomendasi hukuman jika terdakwa melaporkan sendiri. Di Australia, kerja sama dengan penegak hukum juga menjadi faktor dalam penerapan hukuman yang lebih ringan. Di China, ada ketentuan tegas “untuk pengurangan atau pembebasan sanksi yang berlaku jika seseorang secara sukarela mengungkapkan perilaku yang mungkin merupakan penyuapan” terhadap pejabat publik asing, dan lebih umum lagi dengan penyuapan dalam negeri (Turnill dan lainnya, 2012) .

Pelaporan warga

Anggota masyarakat seringkali menjadi yang pertama menyaksikan atau mengalami korupsi, khususnya di bidang pelayanan publik. Untuk membantu mengungkap korupsi, anggota masyarakat dapat berperan penting dalam melaporkan korupsi melalui saluran pelaporan kejahatan standar di tingkat nasional atau kota, seperti polisi. Untuk mendorong pelaporan warga tentang korupsi, banyak pemerintah telah mengembangkan cara yang lebih langsung bagi publik untuk melaporkan korupsi. Misalnya, badan antikorupsi khusus dapat membangun saluran pelaporan khusus untuk pelanggaran korupsi. Pemerintah diwajibkan oleh pasal 13 UNCAC untuk menginformasikan kepada publik tentang badan anti-korupsi tersebut dan bagaimana melaporkan tindakan korupsi, termasuk secara anonim. Informasi tentang badan antikorupsi di seluruh dunia, yang diatur oleh negara, tersedia di situs web UNODC.

Selain badan khusus antikorupsi, teknologi baru semakin memainkan peran penting dalam memfasilitasi pelaporan warga. Misalnya, di banyak negara, situs web dan aplikasi ponsel cerdas memungkinkan warganya melaporkan insiden korupsi dengan mudah. Mungkin contoh paling populer adalah I Paid A Bribe in India, yang telah mencatat lebih dari 187.000 laporan tunggal oleh warga dan lebih dari 15 juta pengunjung per Agustus 2019. Peta interaktifnya memungkinkan pengunjung situs web untuk memantau di kota dan sektor mana di India korupsi terjadi paling banyak serta jumlah suap yang dibayarkan. Program kartu skor ponsel serupa dikembangkan di provinsi Quang Tri di Vietnam. Ini memungkinkan warga menilai kinerja administrasi layanan publik dan melaporkan apakah mereka diminta membayar suap. Data baru dirilis setiap kuartal dan media lokal secara teratur membahas hasilnya. Dalam waktu kurang lebih satu tahun, laporan penyuapan telah menurun secara signifikan. Untuk informasi lebih lanjut, lihat studi kasus Vietnam: M-Score. Di Papua Nugini, program yang disebut Telepon Melawan Korupsi diperkenalkan pada tahun 2014 di lingkungan Kementerian Keuangan. Program tersebut memungkinkan anggota masyarakat untuk melaporkan korupsi secara anonim melalui pesan teks. Untuk pembahasan lebih lanjut tentang pelaporan warga, termasuk melalui badan-badan antikorupsi dan dengan menggunakan teknologi, lihat Modul 10 Seri Modul Universitas E4J tentang Anti-Korupsi. Untuk mempelajari lebih lanjut tentang lembaga anti-korupsi, lihat Modul 13 dari Seri Modul Universitas E4J tentang Anti-Korupsi. Cara-cara lembaga antikorupsi, polisi dan organisasi swasta menangani laporan korupsi warga negara dibahas di bawah ini.

Jurnalisme dan pemberitaan media

Jurnalisme dan media memainkan peran kunci dalam melaporkan, mengungkap dan memberantas korupsi. Pemberitaan tentang korupsi adalah “memberikan kontribusi yang berharga bagi perbaikan masyarakat” dan jurnalisme investigasi khususnya “memiliki potensi untuk berfungsi sebagai mata dan telinga warga negara” (UNODC, 2014, hlm. 2, 6). Pelaporan media dapat menjadi alat deteksi korupsi yang mendorong organisasi dan lembaga penegak hukum untuk melakukan investigasi (atau investigasi lebih lanjut) atas dugaan korupsi. Laporan korupsi di media juga dapat digunakan untuk mengumpulkan lebih banyak informasi tentang dan mengevaluasi kasus-kasus di mana korupsi telah terdeteksi dan memerlukan penyelidikan lebih lanjut. Salah satu contoh yang sangat dipublikasikan adalah kasus Mossack Fonseca Papers, yang biasa disebut sebagai Panama Papers (kasus ini dibahas lebih lanjut dalam Modul 10 Seri Modul Universitas E4J tentang Anti-Korupsi).

Agar pemberitaan media dan jurnalisme berperan efektif dalam mendeteksi korupsi, media harus bebas, independen, dan bertanggung jawab. Undang-undang akses ke informasi adalah alat berguna yang dapat digunakan jurnalis dan media untuk membantu mendeteksi korupsi. Selain itu, harus ada kerangka legislatif untuk melindungi jurnalis dan narasumbernya dari tuntutan hukum yang tidak berdasar, saling tuduh, dan viktimisasi. Pada skala yang paling ekstrem, jurnalis telah dibunuh karena peran mereka dalam mengungkap korupsi (OECD, 2018; lihat juga kampanye TI untuk melindungi jurnalis). Pemberitaan media tentang korupsi hanya dapat berdampak jika publik mempercayai media dan pekerjaan yang dihasilkannya. Oleh karena itu, jika media ingin berperan dalam mengungkap korupsi dan menginformasikan kepada masyarakat, media juga harus mengambil langkah-langkah untuk memastikan bahwa pemberitaan dilakukan sesuai dengan standar profesional dan etika yang tinggi. Langkah-langkah tersebut dapat mencakup penetapan kode etik untuk jurnalis atau pembentukan badan pengaturan mandiri yang independen untuk sektor media. Untuk pembahasan rinci tentang pelaporan korupsi yang aman dan bertanggung jawab oleh media, lihat publikasi UNODC 2014 Reporting on Corruption: A Resource Tool for Government and Journalists. Masalah ini dan masalah terkait juga dibahas dalam Modul 10 Seri Modul Universitas E4J tentang Anti-Korupsi dan di Modul 10 Seri Modul Universitas E4J tentang Integritas dan Etika.

Whistle-blowing

Mengingat bahwa korupsi dapat menguntungkan individu yang terlibat secara langsung, dan terdapat berbagai cara untuk menutupi korupsi di dalam organisasi, beberapa kasus korupsi hanya dapat dideteksi jika seseorang di dalam melaporkannya. Kegiatan pelaporan semacam ini sering disebut whistle-blowing, karena pelapor mengirimkan peringatan tentang kegiatan tersebut, dengan harapan dihentikan oleh pihak yang berwenang. Biasanya, whistle-blower melaporkan tindakan tersebut kepada manajer internal, eksekutif, atau anggota dewan yang sesuai. Beberapa entitas telah menetapkan protokol untuk pelaporan. Jika itu terbukti tidak berhasil, whistle-blower dapat mengangkat masalah ini ke badan pengatur eksternal atau penegak hukum atau mungkin memilih untuk mengungkap masalah tersebut secara publik dengan menghubungi media.

Sampai saat ini, definisi akademis yang paling umum digunakan untuk whistle-blowing adalah dari Near dan Miceli (1985) yang mendefinisikan whistle-blowing sebagai “pengungkapan oleh anggota organisasi (sebelumnya atau saat ini) dari praktik ilegal, tidak bermoral atau tidak sah di bawah kendali mereka. majikan kepada orang atau organisasi yang dapat melakukan tindakan “. Pada saat yang sama, tinjauan terhadap undang-undang yang relevan dari seluruh dunia (lihat di sini untuk gambaran umum terbaru) mengungkapkan bahwa whistleblowing didefinisikan secara berbeda di seluruh yurisdiksi. Memang, istilah whistle-blowing tidak mudah untuk diterjemahkan ke dalam bahasa lain (daftar istilah sementara dalam bahasa lain dapat ditemukan di sini). Untuk alasan ini, UNCAC menggunakan istilah “orang pelapor” sebagai gantinya.

Perlu dicatat bahwa whistle-blowing tidak terbatas pada pelaporan tentang korupsi, tetapi mencakup pelaporan tentang berbagai pelanggaran, tindakan ilegal, pelecehan, kesalahan, dan risiko terhadap kehidupan, kesehatan dan lingkungan seseorang. Dengan semakin banyaknya negara yang mulai mengadopsi undang-undang perlindungan whistle-blower, perdebatan internasional tentang praktik dan standar yang baik semakin meningkat. Terkait hal ini, pada tahun 2019, G20 mengadopsi Prinsip Tingkat Tinggi untuk Perlindungan Efektif Pelapor. Untuk diskusi tentang pendekatan berbeda untuk melindungi pelapor, lihat Panduan Sumber Daya tentang Praktik yang Baik dalam Perlindungan Pelapor (UNODC, 2015).

Mengungkap fakta versus bocor

Selain definisi whistle-blower yang tidak disepakati, ada juga kebingungan tentang bagaimana membedakan pengertian whistle-blower dengan istilah lain. Dalam bahasa Inggris misalnya, ada kebingungan tentang apa perbedaan antara whistle-blower dan “leaker” (Savage, 2018). Meskipun “leaker” bukanlah istilah hukum, istilah ini telah digunakan secara luas oleh media. Khususnya, beberapa kasus terkenal telah dideskripsikan sebagai bocor dan pembocor rahasia. Contohnya termasuk: pengungkapan dokumen Chelsea Manning ke Wikileaks, Football Leaks Rui Pinto, dan Mossack Fonseca Papers. Cara terbaik untuk mempertimbangkan dan mendiskusikan perbedaannya adalah melalui kontinu berikut:

Apakah ada bahaya yang teridentifikasi bagi masyarakat? Whistle-blowing digunakan dalam kasus di mana orang yang membuat laporan mengartikulasikan kekhawatiran tertentu tentang kerugian bagi masyarakat dan mungkin memberikan beberapa bukti, sedangkan kebocoran mengacu pada kasus di mana orang melakukan pengungkapan dokumen tanpa izin tanpa mengartikulasikan kekhawatiran tertentu tentang bahaya.
Apakah identitas pelapor diketahui seseorang? Yang dimaksud dengan kasus kebocoran dapat menjadi whistleblowing bila diketahui identitas pelapor. Misalnya, Football Leaks mulai dibahas sebagai whistle-blowing ketika publik yang membeberkan dokumen tersebut.

Apakah pelaporan tersebut resmi? Karena semakin banyak negara mengembangkan undang-undang tentang perlindungan whistle-blower, pelaporan ke badan pengatur atau media menjadi diizinkan dalam kondisi tertentu. Laporan yang mengikuti prosedur resmi tersebut disebut whistle-blowing, sedangkan pelaporan yang tidak mengikuti prosedur resmi disebut bocor. Misalnya, di Amerika Serikat, whistle-blower adalah seseorang yang memiliki perlindungan hukum tertentu karena dia telah melapor ke otoritas federal atau negara bagian yang sesuai, sedangkan leaker adalah seseorang yang berbagi informasi dengan orang atau organisasi yang tidak berwenang untuk menerima. Itu. Meskipun beberapa pembocor pada akhirnya dapat memperoleh manfaat dari perlindungan hukum, hal ini tidak dijamin pada saat laporan dibuat. Leaker dapat dituntut atau dituntut di pengadilan sipil karena melanggar tindakan kerahasiaan atau perjanjian kerahasiaan, atau menyebabkan kerugian.

Bagian berikut melanjutkan diskusi tentang whistleblowing, dengan penekanan pada beberapa area penting dari perdebatan ilmiah dan praktis kontemporer, termasuk motivasi dan pentingnya perlindungan whistle-blowing dan whistle-blower.

Bagaimana Kita Bisa Akhiri Korupsi?

Bagaimana Kita Bisa Akhiri Korupsi?

Ketika kami bertanya kepada Armando Lara – pakar pajak dan anti pencucian uang – apa kesannya tentang Amerika Latin setelah skandal korupsi baru – baru ini , dia sangat jelas: “Korupsi membuat negara-negara semakin miskin. Ekonomi tumbuh, tetapi kekayaan tidak merembes ke bawah. kesejahteraan penduduk tidak meningkat. “

Data tersebut tampaknya mendukung analisisnya. Korupsi memiliki efek korosif terhadap kepercayaan warga terhadap institusi publik.

Menurut data https://www.mabosway.win/ pada 2017, 53% orang Amerika Latin menilai pemerintah mereka memiliki kinerja yang buruk dalam memerangi korupsi dan hanya 30% yang merasa puas dengan demokrasi.

Selain itu, para ahli dalam masalah ini menunjukkan bahwa skandal korupsi yang jumlahnya belum pernah terjadi sebelumnya di Amerika Latin dan Karibia mengancam untuk mengikis fondasi sebagian besar kesejahteraan ekonomi dan stabilitas politik kawasan , serta supremasi hukum.

Sebaliknya, ketika negara-negara Eropa dan Asia memperbaiki tata kelola dan kebijakan antikorupsi mereka pada pertengahan abad terakhir, PDB per kapita mereka meningkat tiga kali lipat dibandingkan sebagian besar negara Amerika Latin.

Untuk menghadapi tantangan skandal korupsi yang melanda kawasan ini, IDB mempertemukan beberapa pakar antikorupsi terkemuka dunia.

Antara Juni 2017 dan September 2018, delapan spesialis perpajakan, industri ekstraktif, infrastruktur, masyarakat sipil, tata kelola, institusi, sektor swasta dan teknologi informasi, menyiapkan laporan independen untuk menjelaskan konsekuensi dan menawarkan solusi yang mungkin dari berbagai sudut.

Meningkatkan Tata Kelola

Meningkatkan Tata Kelola

Panel ahli sepakat bahwa skandal regional baru-baru ini menunjukkan bahwa korupsi di Amerika Latin dan Karibia bersifat sistemik dan mencakup jaringan metode dan mekanisme yang kompleks dalam skala besar.

Perangkat untuk mengalihkan dana menjadi lebih canggih, dan sistem tata kelola dan kontrol di wilayah tersebut tidak cukup berkembang untuk menghadapi tantangan baru ini.

Pada saat yang sama, di banyak negara, “korupsi kecil-kecilan” juga semakin nyata, yang meskipun tidak dilakukan dengan cara yang sama seperti korupsi skala besar, berdampak langsung pada setiap warga negara.

Beberapa negara berada dalam posisi yang lebih baik daripada yang lain untuk menghadapi tantangan ini.

Uruguay, Chili dan Kosta Rika memiliki kedudukan yang lebih sehat karena mereka telah meningkatkan dalam beberapa dekade terakhir sistem dan lembaga hukum mereka untuk memperkuat tata kelola dan pengendalian korupsi mereka. Kolombia dan Paraguay juga meningkat secara substansial.

Panel ahli menunjukkan bahwa selama dekade terakhir, sebagian besar inisiatif antikorupsi yang dilakukan di wilayah tersebut bersifat parsial, tidak teratur dan dengan fokus yang lebih kuat pada undang-undang daripada implementasi.

“Laporan ini adalah seruan untuk bertindak. Dalam hal ini, laporan tersebut menunjukkan bahwa tidak perlu lagi undang-undang atau perjanjian atau semacamnya, yang dibutuhkan adalah implementasi,” kata Roberto de Michele, yang merupakan focal point atas nama dari IDB untuk memfasilitasi pekerjaan dengan ahlinya.

Agenda antikorupsi dapat direvitalisasi dan diperluas melalui serangkaian aksi kunci. Ini termasuk:

  • Sumber daya yang terjamin dan independensi untuk sistem peradilan
  • Promosi pendekatan inovatif untuk kolaborasi dalam investigasi yudisial
  • Transparansi pemerintah dan keuangan yang diperluas
  • Peningkatan pemantauan pemberian kontrak publik
  • Perubahan pada pembiayaan kampanye politik dan peningkatan transparansi
  • Mengaktifkan dan memperluas penggunaan teknologi untuk memerangi korupsi
  • Penilaian kedalaman dan perluasan korupsi di semua tingkatan, di antara tindakan lainnya.

Para ahli juga menyoroti pentingnya cara reformasi tersebut dilaksanakan. Aturan internasional tentang transparansi dan integritas berfungsi sebagai peta jalan untuk reformasi di tingkat nasional.

Namun, agar berhasil memberantas korupsi, mereka harus melampaui peningkatan kualitas teknis undang-undang atau kebijakan integritas publik. Para ahli menunjukkan, reformasi perlu melibatkan masyarakat sipil dan sektor swasta.

“Korupsi membuat negara lebih miskin. Ekonomi tumbuh, tetapi kekayaan tidak merembes ke bawah. Kesejahteraan penduduk tidak meningkat, ”kata Armando Lara, anggota panel ahli.

Apa Yang Bisa Dilakukan Masyarakat Sipil?

Tidak diragukan lagi bahwa partisipasi aktif warga merupakan hal mendasar untuk mencegah korupsi dan mendorong transparansi.

Sekarang, dengan jejaring sosial dan peningkatan akses informasi, terdapat potensi yang sangat besar untuk memperkuat integritas di negara mereka.

Warga juga dapat berkolaborasi dengan organisasi masyarakat sipil, yang telah melakukan pekerjaan teladan untuk mempromosikan transparansi dan integritas publik melalui peningkatan akses terhadap undang-undang informasi, memantau pengeluaran pemerintah, melacak dana kampanye, dan melaporkan tindakan korupsi.

Peran organisasi-organisasi ini begitu berharga sehingga, di beberapa negara, strategi kolaborasi baru sedang diuji.

Melalui apa yang disebut Pakta Integritas , pemerintah menandatangani perjanjian dengan organisasi masyarakat sipil untuk memantau kontrak publik dengan perusahaan swasta.

Selama proses berlangsung, auditor membuka semua laporan dan materinya, yang telah dilaksanakan di 15 negara dan lebih dari 300 kesempatan terpisah.

Panel ahli juga menyoroti peran sektor swasta. Seperti yang mereka tunjukkan, skandal cenderung menyoroti individu yang korup, dan sayangnya mengabaikan fakta bahwa untuk setiap kontrak yang diperoleh dengan suap, ada bisnis lain yang menolak membayar mereka.

Di antara beberapa ide, salah satu rekomendasi ahli adalah untuk pembuatan strategi aksi kolektif oleh sektor swasta untuk memastikan bahwa aturan integritas diadopsi secara progresif oleh bisnis.

Lihat juga Sejarah Korupsi Terbesar Di Dunia.

Perkembangan Terakhir Korupsi di Bawah Jokowi

Perkembangan Terakhir Korupsi di Bawah Jokowi

Perkembangan terakhir telah meningkatkan kekhawatiran tentang kemajuan anti-korupsi di negara ini.

Dewan Perwakilan Rakyat Republik Indonesia (DPR) tidak pernah bergerak secepat ketika itu sedang menutupi dirinya sendiri. Dengan hanya beberapa hari tersisa dalam masa jabatan DPR 2014-2019, legislator telah mengambil revisi undang-undang paling kontroversial di negara itu dan berlari ke garis finish. Karena proses ini telah berjalan, perubahan luar biasa kontroversial dan pandangan pendek ke KUHP, bersama dengan keprihatinan lain seperti menyeret kaki pada perlindungan kekerasan seksual yang dipuji-puji lama, cenderung memicu prediksi pergantian otoriter dan memicu ketakutan pada minoritas.

Revisi Undang-Undang Komisi Pemberantasan Korupsi (KPK), yang pertama sejak didirikan pada tahun 2002, meloloskan sebuah Rumah di bawah kuorat dalam waktu kurang dari empat menit – sebuah prestasi absolut jika bukan karena kerusakannya akan terbukti dalam perang melawan korupsi. Revisi disusun tanpa konsultasi dari pakar hukum, publik, atau KPK sendiri. Para kritikus dan masyarakat sipil mengatakan revisi itu adalah kepentingan pribadi dan akan memungkinkan korupsi yang merajalela setelah pada dasarnya menetralkan badan tersebut.

Analisis singkat dari transparencyfiji menjabarkan tulang belulang revisi tersebut dan apa dampak langsung dari artikel tersebut. Perubahan dalam definisi lembaga itu sendiri akan merusak struktur KPK – badan tersebut akan dioperasikan sebagai perpanjangan tangan pemerintah, sementara penyelidik sekarang akan berada di bawah UU Pegawai Negeri Sipil. Revisi yang memicu rasa takut, bagaimanapun, adalah prosedur penyadapan yang telah banyak dilihat sebagai paku kematian agensi. Sebelumnya, penyidik ​​bebas untuk tetap menjadi tersangka yang sedang diselidiki tetapi sekarang akan dipaksa untuk meminta persetujuan dari Dewan Pengawas. Para kritikus mengatakan pembentukan Dewan ini oleh Parlemen akan memberikan anggota parlemen, seringkali target penyelidikan KPK, kemampuan untuk menenggelamkan investigasi dari peringkat mereka sendiri sebelum mereka mulai.

Rekan-rekan DPR dan kader partai di pemerintahan daerah pasti akan menyambut pengawasan DPR terhadap lembaga tersebut. Membasmi konspirasi korupsi kolektif di luar Jakarta telah menjadi tulang punggung agen dalam beberapa tahun terakhir, menjaring kulit kepala besar seperti 41 dari 45 anggota dewan di Malang, Jawa Timur tahun lalu. “Ketika revisi diberlakukan, korupsi di wilayah regional akan mengamuk,” kata Yayasan Lembaga Bantuan Hukum Indonesia Muhammad Isnur kepada Reuters.
Menikmati artikel ini? Klik di sini untuk berlangganan akses penuh. Hanya $ 5 sebulan.

Penamaan Firli Bahuri sebagai pemimpin KPK berikutnya telah mengangkat belenggu. Mantan kepala Kepolisian Sumatera Selatan itu sebelumnya pernah bertugas di kantor tersebut, tetapi waktunya sebagai wakil dirusak oleh pelanggaran etika atas pertemuan berulang dengan seorang anggota parlemen yang dia tahu sedang diselidiki. Dia telah menolak kekhawatiran atas namanya, dengan mengatakan: “KPK ada di hati saya dan hati saya ada di KPK.” Dia akan bergabung dengan sejumlah pilihan dipertanyakan lainnya yang dibuat oleh Parlemen sebagai komisaris.

Dalam masa jabatan keduanya, Presiden Jokowi ingin meresmikan warisannya. Yang paling mencolok dari langkah ini adalah pemindahan ibukota dari Jakarta ke lokasi baru di Kalimantan. Tetapi meningkatkan investasi asing dan, pada gilirannya, mendanai proyek-proyek infrastruktur yang ambisius di seluruh nusantara atau menciptakan industri pekerja terampil adalah strategi lain.

Korupsi di lembaga-lembaga publik secara historis menjadi rintangan utama dalam menjauhkan bisnis-bisnis asing dan melihat Indonesia terpuruk di tengah peringkat global Transparency International. Korupsi juga terjadi banyak di bawah kontrol polisi internasional yang dilaukan oleh pembisnis judi online internasional seperti BETBERRY. Namun, sejak presiden pendahulunya Susilo Bambang Yudhoyono dan penciptaan persepsi KPK telah meningkat. Peringkat 2018 menunjukkan sedikit penurunan tetapi umumnya di dalam band tengah, duduk di 89 dari 180, meskipun tertinggal tetangga Malaysia dan Singapura.

Perubahan undang-undang, Transparency International memperingatkan, hampir pasti akan melihat erosi pekerjaan yang telah dilakukan oleh lembaga tersebut. “Upaya untuk melemahkan independensi dan wewenang KPK memiliki potensi serius untuk merusak upaya anti-korupsi yang terpuji dalam beberapa tahun terakhir,” kata ketua Transparency International Delia Ferreira Rubio dalam sebuah pernyataan yang dikeluarkan 10 September. Pelemahan itu hanya merupakan titik revisi. Tetapi jika presiden tidak akan menanggapi panggilan dari aktivis pekerja keras dan ahli di rumah, mungkin dia akan mendengarkan komunitas bisnis internasional.

Pengungkapan baru-baru ini dari Bank Dunia menemukan bahwa di tengah perang dagang AS-Cina, sektor manufaktur memilih untuk keluar dari Tiongkok dan mendirikan toko di Asia Tenggara. Vietnam dan Kamboja mengambil sebagian besar dari 33 perusahaan milik Cina, tanpa ada yang memutuskan Indonesia. Negara-negara Mekong jauh lebih buruk dalam Indeks Transparansi, tetapi kemudahan melakukan bisnis melebihi Indonesia. Revisi-revisi terhadap Undang-Undang Ketenagakerjaan dalam upaya untuk menarik perusahaan-perusahaan serupa mungkin sangat tidak tertandingi oleh penurunan tajam dalam upaya-upaya penghancuran korupsi dan persepsi yang tersebar luas bahwa masa-masa reformasi Indonesia berada di belakang kita.

Kekhawatiran komunitas bisnis internasional pucat dibandingkan dengan kekecewaan yang mendalam di antara beberapa pendukung Jokowi yang paling bersemangat pada tahun 2014. Para pemilih yang sama yang muncul secara massal pada tahun 2014 dan ternyata mendukungnya dan KPK di tengah pertikaian awal-2015 dengan polisi sekarang mengadakan pemakaman untuk agen anti-korupsi. Organisasi masyarakat sipil dan badan bantuan hukum akan menentang revisi di Mahkamah Konstitusi dan, menurut Simon Butt, associate director untuk Pusat Hukum Asia dan Pasifik di University of Sydney, bahwa hasilnya sulit diprediksi dengan Mahkamah berkuasa baik mendukung dan melawan KPK sebelumnya. Butt menambahkan bahwa Jokowi memang memiliki opsi untuk mengeluarkan undang-undang darurat, tetapi ia melihat presiden tidak mungkin melakukannya.

Kerusakan telah terjadi. Momok Soeharto dan Orde Baru telah diangkat dan kecuali dia mendorong mundur dengan cepat dan cepat ke DPR, warisannya akan jauh berbeda dari yang dia rencanakan.

Sejarah Korupsi Terbesar Di Dunia

Sejarah Korupsi Terbesar Di Dunia

Sepuluh tahun yang lalu skandal korupsi kolosal yang melibatkan Siemens, salah satu perusahaan teknik listrik terbesar di dunia, mengejutkan dunia. Skala itu menandainya sebagai kasus korupsi terbesar saat itu. Sejarah korupsi kali ini merupakan salah satu informasi terbesar korupsi dalam sejarah dunia. Sebelum kita lanjut ke pembahasan inti dari sejarah tersebut. Kami ingin infomormasikan bahwa situs kami di sponsori oleh salah satu situs judi joker123 terbesar di asia yaitu mabosbet. Mabosbet merupakan situs judi joker123 yang telah berdiri sejak tahun 2010.

Beberapa tahun kemudian, Linda Thomsen, Direktur Komisi Pertukaran Keamanan menggambarkan pola penyuapan di perusahaan sebagai:

Bagaimana itu terjadi dan mengapa penting untuk mengingat kasus ini?

Siemens Coruption company

Sebelum skandal korupsi, reputasi Siemens sangat baik. Itu terkenal dengan produk-produk teknologi dan layanan yang dapat diandalkan di bidang telekomunikasi, listrik, transportasi dan peralatan medis. Sudah biasa melihat artikel yang menampilkan kegiatannya di daerah terpencil, mengembangkan produk baru berkualitas tinggi dan memenangkan penawaran kompetitif.

Jadi dunia terkejut ketika polisi menggerebek kantor pusat perusahaan di Munich serta anak perusahaan lainnya pada 15 November 2006. Reaksi pertama perusahaan adalah mengklaim tidak bersalah dan menyalahkan peristiwa pada “geng kriminal” kecil.

Selama bertahun-tahun perusahaan telah berpura-pura melakukan bisnis sesuai dengan standar etika dan hukum tertinggi. Sejak setidaknya 1991, Siemens telah mengembangkan norma-norma anti-korupsi perusahaan, aturan perilaku yang bagus dan pedoman bisnis yang ketat. Itu bahkan dipilih untuk menjadi anggota perusahaan bab Jerman Transparency International pada tahun 1998 – sebuah organisasi non-pemerintah yang diciptakan untuk memerangi korupsi.

Kenyataannya sangat berbeda.

Sejak setidaknya tahun 1990-an, Siemens telah mengorganisir sistem korupsi global untuk mendapatkan pangsa pasar dan menaikkan harganya. Itu bisa lolos dengan ini karena ada celah besar dalam sistem hukum sejumlah negara, termasuk Jerman.

Anti-korupsi hanya ada di atas kertas

Selama beberapa dekade, suap menjadi norma bisnis yang diterima di Siemens. Mereka disalurkan melalui rekening bank tersembunyi, perantara tidak jelas dan “konsultan” semu. Ketika menghitung biaya proyek, karyawan Siemens menggunakan “nützliche aufwendungen”, istilah pajak umum yang secara harfiah diterjemahkan sebagai “pengeluaran yang bermanfaat” atau dipahami secara internal sebagai “suap.”

Situasi ini tidak terbantu oleh fakta bahwa undang-undang di Jerman ditulis dengan cara yang memungkinkan suap diperhitungkan sebagai pengeluaran yang dapat mengurangi pajak. Ini berubah pada tahun 1999 ketika negara akhirnya membawa hukumnya sesuai dengan Konvensi OECD 1997 tentang Memerangi Suap. Ini membuatnya ilegal untuk menyuap pejabat asing untuk perusahaan Jerman.

Pada hari undang-undang baru disahkan pada bulan Februari tahun itu, diskusi dimulai pada tingkat tertinggi di Siemens tentang bagaimana menangani peraturan baru.

Saatnya keadilan

Pada 5 Juli 2000, Siemens mengeluarkan surat edaran perusahaan baru yang mensyaratkan kelompok operasi dan perusahaan regional untuk memastikan bahwa klausul anti-korupsi baru akan dimasukkan dalam semua kontrak dengan agen, konsultan, broker, atau pihak ketiga lainnya. Tahun berikutnya mengeluarkan pedoman baru yang menetapkan:

Dan pada saat mendaftar di Bursa Efek New York pada tahun 2001, perusahaan tersebut menjadi subjek Undang-Undang Praktik Korupsi Asing tahun 1977. Selain itu, mulai November 2003 perusahaan diwajibkan untuk mematuhi Undang-Undang Sarbanes-Oxley, dengan kode etik yang mengharuskan kepala keuangan dan kepala bisnis untuk bertindak secara bertanggung jawab dan dengan integritas.

Pada Juli 2004, kepala keuangan Siemens menyampaikan pidato berjudul “Nada dari Atas”. Tujuannya adalah untuk menunjukkan bahwa memerangi korupsi pada akhirnya menjadi prioritas dan bertentangan dengan prinsip integritas perusahaan.

Pada kenyataannya, sebagai komentar jaksa Jerman nanti, program kepatuhan Siemens hanya ada di atas kertas.

Investigasi pemerintah terhadap korupsi telah diluncurkan di Israel, Hongaria, Azerbaijan, Taiwan, dan China sementara masalah juga menjadi nyata di Nigeria, Italia, Yunani, dan Liechtenstein.

Seluruh kata – dari Bangladesh, Vietnam, Rusia, dan Meksiko ke Yunani, Norwegia Irak dan Nigeria – Siemens membayar suap kepada pejabat pemerintah dan pegawai negeri sipil. Besarnya sistem suap tersebar luas. Seperti yang dikatakan Reinhard Siekaczek, seorang karyawan Siemens:

Tindakan akhirnya diambil terhadap Siemens di sejumlah negara termasuk AS, Jerman, Italia dan Lichtenstein.

Menyusul penuntutan AS dan Jerman, Siemens membayar lebih dari $ 1,6 miliar dalam bentuk denda, hukuman, dan pelepasan keuntungan, termasuk $ 800 juta kepada otoritas AS. Ini adalah sanksi moneter terbesar yang pernah dijatuhkan dalam kasus di bawah Undang-Undang Praktik Korupsi Asing Amerika sejak disahkan pada tahun 1977.

Kasus Siemens adalah simbol masa

lalu dan kami berharap ini diingat dan digunakan untuk mengatur program kepatuhan nyata. Tanpa tindakan balasan yang nyata, risikonya adalah bahwa penyebaran korupsi akan berlanjut sebagai virus, dengan perusahaan meniru satu sama lain.

Pelajaran lain adalah bahwa satu-satunya sistem keadilan nyata yang menangani korupsi dengan serius adalah AS. Hanya Departemen Kehakiman AS yang dapat memberikan sanksi yang memadai kepada perusahaan. Tetapi AS seharusnya tidak sendirian dalam menghukum pelanggaran korporasi. Semua pemerintah harus berhenti hanya mengatakan bahwa korupsi itu buruk. Mereka juga harus menunjukkan bahwa itu akan dihukum.

5 Kasus Korupsi Terbesar Di Indonesia Dengan Kerugian Besar

5 Kasus Korupsi Terbesar Di Indonesia Dengan Kerugian BesarPenanganan Korupsi Indonesia menunjukkan arah perubahan. Dengan dibuktikannya terdapat banyak kasus yang berhasil terungkap oleh badan yang bernama KPK

Beberapa kasus besar berhasil dibongkar. Bahkan, yang lebih mengejutkan, ada sejumlah kasus yang dilaporkan yang telah merugikan negara hingga ratusan triliun rupiah. Berikut ini adalah ringkasan Suara.com yang disusun dari berbagai sumber.

1. Kasus Korupsi Di Kotawaringin

Kasus korupsi pertama yang dengan mendampakan kerugian besar pada negara terdapat di kotawaringin timur. Bupati kotawaringin timur ditunjuk sebagai tersangka dalam kasus penerbitan izin usaha penambangan di wilayah tersebut. Kasus ini tercatat bahwa negara mengalami kerugian sebesar Rp 5.8 Triliun

Supian, yang juga merupakan bagian dari IDP, diduga telah memberi manfaat bagi dirinya dan masyarakat di IUP yang diberikan kepada tiga perusahaan yaitu PT. Mentaya Fajar Abadi (PT. FMA), PT. Billy Indonesia (PT. BI) dan PT. Aries residual iron (PT. AIM) pada tahun 2010-2015.

“Ini adalah salah satu kerugian terbesar bagi negara yang kita tahu akan ditangani oleh KPK,” kata Emerson.

2. Kasus BLbi

Kasus korupsi kedua terbesar yang terjadi di Indonesia adalah kasus korupsi bantuan likuiditas nak indonesia yang terjadi selama lebih dari satu dekade. Sejauh ini, kasus ini telah dirusak oleh sejumlah pejabat negara dan bisnis besar belum terungkap.

BLbi adalah program pinjaman Bank Indonesia ke sejumlah bank yang mengalami kesulitan membayar kewajiban menghadapi krisis moneter 1998. Bank-bank yang dibantu kembali sertifikat Peraturan (SKL) tetapi kemudian ditemukan bahwa SKL diberikan sebelum bahwa beberapa bank membayar bantuan.

Menurut keterangan KPK, kerugian negara karena kasus korupsi mencapai Rp 3,7 triliun. Regulasi acara hebat yang ditargetkan selesai pada 2018 juga telah ditunda lagi hingga 2019.

3. Kasus E-KTP

Kasus akuisisi E-KTP adalah kasus korupsi yang paling fenomenal.Didalam kasus ini terdapat sebanyak 280 saksi yang diperiksa oleh badan kpk dan yang menjadi tersangka dalam kasus ini sebanyak 8 orang.

Kasus Korupsi

Mereka adalah Bisnis Made Oka Masagung, keponakan Setya Novanto kenal Irvanto Hendra Pambudi, mantan direktur Direktorat Jenderal Administrasi Informasi Angkatan Dukcapil Kemendagri Kementerian Dalam Negeri Sugiharto, mantan Direktur Jenderal Kependudukan dan Departemen Dalam Negeri Kementerian Dalam Negeri Irman, pengusaha Andi Narogong, mantan direktur informasi administrasi umum populasi Dukcapil Kemendagri Kementerian Dalam Negeri Sugiharto, CEO populasi dan sipil lama Kemendagri Irman, pengusaha Andi Narogong, mantan manajer umum informasi Golkar, Markus Nari MP, Markus Nari, dan manajer Solusi Quadra PT Anang Sugiana Sudiharjo.

4. Draf Hambalang

Kasus proyek pembangunan Pendidikan Olahraga Nasional, pelatihan dan pusat olahraga (P3SON) di Hambalang juga tercatat sebagai salah satu kasus korupsi terbesar yang pernah ada. Nilai kerugian mencapai Rp. 706 miliar.

Proyek Hambalang direncanakan dibangun sejak masa Menteri Pemuda dan Olahraga Andi Malarangeng dengan anggaran Rp 1,2 triliun. Proyek ini bertujuan untuk menyelesaikan dalam 3 tahun, diblokir hingga aliran uang korup terdeteksi oleh KPK.

Aliran dana untuk proyek ini masuk ke kantong beberapa pejabat. Ini termasuk Old Andi Malarangeng Menpora, Kementerian Pemuda dan Olahraga Wafid Muharram, Ketua Partai Demokrat Anas Urbaningrum, Presiden Direktur PT Citra Laras Dutasari Mahfud Suroso, MP Angelina Sondakh.

Baca juga : Peninjauan Akibat Korupsi

5. Suharto

Mantan presiden kedua Soeharto dikatakan telah melakukan korupsi terbesar dalam sejarah dunia. Kekayaan negara yang dicuri Soeharto naik dari 15 menjadi 35 miliar atau sekitar Rp490 triliun

Lembaga internasional yang memerangi korupsi yaitu Transprency International menerbitkan Suharto menjadi salah satu tokoh paling korup di dunia. Diperkirakan masih ada banyak sumber pendapatan bagi keluarga Soeharto dari hasil perusahaan swasta dan telah membuat kebijakan untuk memperkaya diri mereka sendiri.

Peneliti ICW, Emerson Yuntho, meminta pemerintah untuk segera menyelidiki kasus korupsi yang lebih besar ini. Karena penyelesaian kasus ini adalah mandat untuk reformasi.

“Agenda reformasi yang tertuang dalam TAP MPR 1998 nomor XI yang membicarakan tentang penyelenggaraan negara tanpa korupsi. Nah bagi kita, upaya penyelesaian kasus Soeharto merupakan perwujudan dari amanat Reformasi, yang belum selesai, “kata Emerson.